目前，不同中國五金制品協(xié)會已經(jīng)在廚衛(wèi)、不同建筑、鎖具、工具等領(lǐng)域廣泛開展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作，在今年更是突破性地與用戶單位一起制定發(fā)布了《集中采購及類似用途廚房電器質(zhì)量技術(shù)要求系列標(biāo)準(zhǔn)》，切實(shí)為五金企業(yè)和消費(fèi)者服務(wù)，引領(lǐng)五金產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展方向，加速推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與在產(chǎn)業(yè)鏈上的落地應(yīng)用，為提升五金質(zhì)量，提高產(chǎn)品的品質(zhì)及消費(fèi)體驗(yàn)，打造中國制造的國際品質(zhì)標(biāo)桿邁出新步伐。發(fā)布會當(dāng)天，帝王的詩的霸各起草單位代表、帝王的詩的霸知名品牌企業(yè)負(fù)責(zé)人、行業(yè)商協(xié)會代表以及來自全國各地的新聞媒體近百人齊聚一堂，共同見證了第7次中國五金制品協(xié)會團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布會的召開。標(biāo)準(zhǔn)名稱：不同《集中采購及類似用途廚房電器質(zhì)量技術(shù)要求系列標(biāo)準(zhǔn)》主起草單位：不同珠海采筑電子商務(wù)有限公司、廣東萬和新電氣股份有限公司、艾歐史密斯（中國）水系統(tǒng)有限公司、浙江森歌智能廚電股份有限公司、青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)海爾熱水器有限公司、浙江愛爾卡智家科技有限公司本次廚房電器集中采購標(biāo)準(zhǔn)由中國五金制品協(xié)會歸口，珠海采筑電子商務(wù)有限公司主編，聯(lián)合13家生產(chǎn)企業(yè)、2家檢測認(rèn)證機(jī)構(gòu)、13家采購商單位參與編制。

帝王的詩的霸該標(biāo)準(zhǔn)的制訂填補(bǔ)了行業(yè)的空白。今年8月國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會發(fā)布的《推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)采信團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》，不同首次搭建了先進(jìn)適用團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為國家標(biāo)準(zhǔn)的渠道，不同將有效促進(jìn)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用，增加推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)供給，提升國家標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量水平。

未來希望通過團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)工作的持續(xù)推進(jìn)，帝王的詩的霸進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)品、行業(yè)的提升，為實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者美好生活做出更大貢獻(xiàn)。

標(biāo)準(zhǔn)名稱：不同《高原地區(qū)用多功能鍋具》主起草單位：不同中國日用五金技術(shù)開發(fā)中心標(biāo)準(zhǔn)在GB15066-2004《不銹鋼壓力鍋》、GB13623-2003《鋁及鋁合金壓力鍋》的基礎(chǔ)上對標(biāo)準(zhǔn)適用范圍、容積等參數(shù)進(jìn)行細(xì)化和提高。企業(yè)大，帝王的詩的霸硬性支出就大，帝王的詩的霸市場競爭壓力就大，風(fēng)險控制壓力也大，因此，在大環(huán)境不好的當(dāng)下，小有小的好處，船小好掉頭，更容易調(diào)整，但不能只是小，還要做到美，企業(yè)要健康，贏利能力要強(qiáng)，發(fā)展要良性，因?yàn)樾《栏m合企業(yè)過冬，只要保持健康的狀態(tài)和充分的準(zhǔn)備，冬天過去就是春天。

因此，不同越是暴風(fēng)雨來臨時，我們越要讓自己冷靜下來去思考企業(yè)的發(fā)展。這個世界上只有一只豬做到了，帝王的詩的霸那就是豬八戒，但是別忘了豬八戒的基因，他骨子里不是豬，他是神仙，是玉皇大帝的天蓬元帥。

不要被互聯(lián)網(wǎng)綁架互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)商業(yè)模式的沖擊毋庸置疑，不同但不難發(fā)現(xiàn)，不同近兩年來90%的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都舉步維艱，就連京東這樣的大咖也是持續(xù)虧損，但傳統(tǒng)企業(yè)不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大部分玩的還是概念，屬于被爆炒的新模式，有大部分的風(fēng)投愿意進(jìn)來短平快地吸金，但不代表大部分從業(yè)企業(yè)真正會走向成功，這也包括京東此類企業(yè)，更何況大部分成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打造的是平臺這種特殊商品，而以產(chǎn)品為核心的傳統(tǒng)企業(yè)，也是可以有互聯(lián)網(wǎng)思維，可以跟上趨勢，但絕不是順大流，趨勢是用前瞻性的思維結(jié)合企業(yè)實(shí)際去有步驟地實(shí)施，而順大流則是鸚鵡學(xué)舌、人云亦云的盲從。落地是檢驗(yàn)好模式、帝王的詩的霸好創(chuàng)意的唯一標(biāo)準(zhǔn)模式頂層設(shè)計(jì)，帝王的詩的霸是很多老板即戰(zhàn)略、創(chuàng)新之后提得最多的詞匯，他們總是希望有一個新的模式和創(chuàng)業(yè)可以讓自己的企業(yè)脫胎換骨，想法固然是好的，但很多模式看似高大上、前景廣闊，但往往忽略了企業(yè)的實(shí)際承載力，在資源、資金、團(tuán)隊(duì)都不具備的前提下，很多創(chuàng)意是很難落地的，因此，借用時下很火的一句話：離開落地談模式，好比太監(jiān)談高潮。