對于那些高端、海油小眾人群的需求設計,即使單個利潤大,但人群小眾,不符合互聯網規(guī)模經濟的理論,算下來可能反而占不到多少便宜??梢哉f,大榭大型受限于用戶增速放緩、大榭大型復購率低等因素,互聯網家裝公司的核心營收來源流量販賣與交易撮合生意也將在未來面臨持續(xù)的獲客成本上升的壓力。一位資深從業(yè)者曾經坦言,石化家裝本身并不是一種產品,而是一種服務,而且是周期很長、環(huán)節(jié)很重的一個服務。

西南院中標中海油大榭石化大型PSA提純氫氣項目

從互聯網本質看家裝行業(yè)壁壘從家裝行業(yè)P溢價率系數這一角度來看,純氫根據經典的商業(yè)理論,企業(yè)的超額收益來自于護城河。第二是重構產業(yè)生態(tài),氣項徹底將效率最大化。

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可以說互聯網家裝出現,西南從理論上看恰好解決了家裝領域的痛點,西南將分散的產能集中,避免了中間商的層層盤剝,將繁瑣的家裝簡單化,無疑為社會提供了價值

出現這樣情況很大程度上的原因就是平臺僅僅是想做一個躺著賺的信息平臺,院中并沒有參真正參與到家裝領域。對于那些高端、標中小眾人群的需求設計,即使單個利潤大,但人群小眾,不符合互聯網規(guī)模經濟的理論,算下來可能反而占不到多少便宜。

平臺模式已死,海油重模式迎來新生目前的互聯網家裝行業(yè)大多以低價位噱頭,質量卻跟不上,甚至出現大規(guī)模的虧損。可以說互聯網家裝出現,大榭大型從理論上看恰好解決了家裝領域的痛點,大榭大型將分散的產能集中,避免了中間商的層層盤剝,將繁瑣的家裝簡單化,無疑為社會提供了價值。

具體來說,石化就是要把供應鏈主動掌握在自己手里,用訂單來撬動整個供應鏈,重塑家裝市場的生態(tài)。那么家裝行業(yè)的護城河是什么呢?在筆者看來,純氫家裝行業(yè)的護城河就在于能夠解決傳統(tǒng)家裝行業(yè)痛點,純氫重構了家裝行業(yè)的生態(tài)產業(yè)鏈,與互聯網的本質不謀而合,而互聯網的本質無非兩點:第一是打破信息的壁壘,連接一切。

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