宜家的家具業(yè)也是低頻消費(fèi)品,銷售至少在中國(guó)是如此,這和B2C或C2B沒(méi)有關(guān)系。中國(guó)城市里的房子,業(yè)務(wù)億元越建越小,業(yè)務(wù)億元又有什么公攤,因此使用面積非常小,而中國(guó)人在潛意識(shí)中,還存留著農(nóng)民的意識(shí),喜歡收藏東西,因此需要更多的收納。在業(yè)績(jī)思維下,收入企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)作變成了銷售導(dǎo)向。

華為打響開(kāi)門(mén)紅:2014年銷售業(yè)務(wù)收入超118億元

尋求個(gè)性美的消費(fèi)群,華為紅也只有不超過(guò)9%的,因此,假如定制家具會(huì)淪落的話,那絕對(duì)與個(gè)性美無(wú)關(guān)。假設(shè)(我說(shuō)的是假設(shè)),打響我們有足夠的設(shè)計(jì)師,打響替每個(gè)消費(fèi)人設(shè)計(jì)個(gè)性美的家居,那設(shè)計(jì)費(fèi)是多少?消費(fèi)人付得起,愿意付嗎?更何況,設(shè)計(jì)師的個(gè)性美與消費(fèi)人的個(gè)性美不是重疊的,依消費(fèi)人的個(gè)性美(當(dāng)然得依,否則就不是滿足消費(fèi)人的需求),天知道這些消費(fèi)人的美是怎么樣的,設(shè)計(jì)師最終只能成為繪圖員。

華為打響開(kāi)門(mén)紅:2014年銷售業(yè)務(wù)收入超118億元

原因:開(kāi)門(mén)1、開(kāi)門(mén)在國(guó)外,定制家具只出現(xiàn)在十分落后的國(guó)家,比如印度,90%以上都是定制,一個(gè)師傅帶領(lǐng)著徒弟,背著刀、斧、鋸等工具,到各家各戶去做家具,量身定做,和中國(guó)古代一樣。

通常到第二輪購(gòu)買(mǎi),銷售才會(huì)有個(gè)性美的需求。由于智能家居行業(yè)處于起步階段,業(yè)務(wù)億元很多企業(yè)在售后階段存在相當(dāng)大的服務(wù)缺口。

當(dāng)智能晾衣機(jī)到貨后,收入客服將根據(jù)到貨時(shí)間,主動(dòng)聯(lián)系用戶并預(yù)定安裝時(shí)間,最快實(shí)現(xiàn)2小時(shí)響應(yīng),48小時(shí)免費(fèi)上門(mén)安裝。華為紅其他行業(yè)也有品牌正在重復(fù)這條道路。

就以上兩點(diǎn),打響智能家居品牌好太太可以稱作一個(gè)范例。智能晾衣機(jī)的發(fā)展經(jīng)過(guò)了固定式晾衣架、開(kāi)門(mén)手搖式晾衣架、開(kāi)門(mén)電動(dòng)晾衣機(jī)三個(gè)階段,相比前一個(gè)階段,升級(jí)后的產(chǎn)品降低了用戶的使用門(mén)檻,操作更加簡(jiǎn)單,適用人群也更加廣闊。

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