?疫情對(duì)全球供應(yīng)鏈的沖擊，伏迎峰度部分國(guó)外工廠生產(chǎn)受阻，國(guó)外賣(mài)家無(wú)法供給的訂單，不僅回流到中國(guó)工廠，也輻射到做跨境電商的賣(mài)家。GoogleTrends數(shù)據(jù)顯示，程及近年消費(fèi)者對(duì)赤土色（Terracotta，程及+5.25%）、銹色（Rust，+4.61%）、玫瑰色（Rose，+11.59%）和苔蘚綠色（MossGreen，+17.56%）的興趣明顯提升，暖色系成為流行主題色。人們也非常享受小范圍的社交活動(dòng)，工程庭院派對(duì)、工程庭院燒烤受到熱烈追捧，庭院用品消費(fèi)潛力也因此進(jìn)一步釋放，從而給不少企業(yè)帶來(lái)了商機(jī)，紛紛涌入這一賽道。

此外，已全運(yùn)越來(lái)越多的歐美消費(fèi)者會(huì)注意材質(zhì)是否環(huán)保、節(jié)能、可循環(huán)利用等。從生活場(chǎng)景中發(fā)現(xiàn)普遍的痛點(diǎn)，部投加以技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品迭代和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，將成為庭院用品商家的突圍之道。

挖掘痛點(diǎn)提升品質(zhì)并非一日能完成，江蘇今年但賣(mài)家仍可從細(xì)微之處去探查市場(chǎng)風(fēng)向，貼近消費(fèi)者需求。

而不少佛山順德的企業(yè)則是從傳統(tǒng)外貿(mào)工廠，電網(wǎng)點(diǎn)工電網(wǎng)逐步轉(zhuǎn)型成為電商商家。電商平臺(tái)群雄逐鹿，項(xiàng)夏重項(xiàng)配何者得利?價(jià)格戰(zhàn)是金掃帚還是金手杖?記者發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)夏重項(xiàng)配京東蘇寧國(guó)美價(jià)格戰(zhàn)風(fēng)波平息后，家居電商價(jià)格戰(zhàn)的硝煙似乎已開(kāi)始蔓延家居電商是否已引發(fā)了價(jià)格戰(zhàn)風(fēng)波?廠商們發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)風(fēng)波，是炒作，還是大經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的生存之道呢?帶著種種的疑問(wèn)，記者深入家居電商各大品牌，一探究竟。

家居賣(mài)場(chǎng)電商模式主要有兩種，伏迎峰度一種是賣(mài)場(chǎng)自建電商平臺(tái)模式，伏迎峰度如金海馬家居網(wǎng)上商城，紅星美凱龍紅美商城，藍(lán)景麗家旗下藍(lán)景商城;另一種是賣(mài)場(chǎng)與第三平臺(tái)合作模式，如集美家居與某家居網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)合作等。網(wǎng)上評(píng)論紛紛，程及對(duì)價(jià)格戰(zhàn)的看法可謂是眾說(shuō)紛紜。

由于房地產(chǎn)調(diào)控發(fā)力，工程原材料價(jià)格上漲、傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)面臨租金上漲的壓力，很多家居企業(yè)都會(huì)逐漸轉(zhuǎn)型投入電商。金海馬家居22年的品牌沉淀，已全運(yùn)使得它在行業(yè)內(nèi)具有巨大的影響力，已全運(yùn)而最近它大力推行的種種低價(jià)活動(dòng)，是憑借自身的實(shí)力企圖通過(guò)表面的低價(jià)促銷(xiāo)去引發(fā)價(jià)格戰(zhàn)?還是它只是為了以低價(jià)的手法將更多的優(yōu)惠帶給消費(fèi)者，回饋消費(fèi)者多年來(lái)的支持呢?或是它希望通過(guò)這種低價(jià)促銷(xiāo)的活動(dòng)拉攏更多的人流?若然金海馬真的牽涉到價(jià)格戰(zhàn)的風(fēng)波里，對(duì)金海馬家居網(wǎng)上商城又會(huì)帶來(lái)什么樣的變革呢?對(duì)行業(yè)又是否會(huì)造成沖擊?這將成為社會(huì)各界熱切關(guān)注的話(huà)題。