剛才王教授的觀點是從市場，用于從我們產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的角度，用于推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，這兩個手段結(jié)合到一起，就構(gòu)成了一個非常好的家具行業(yè)應(yīng)對宏觀經(jīng)濟變局的策略，加上我們企業(yè)的資本創(chuàng)新、金融創(chuàng)新還有市場模式的創(chuàng)新，就可以實現(xiàn)對于當前經(jīng)濟困境的一個突破，當然這些創(chuàng)新的背后依托來自于信息化方面的創(chuàng)新。我們講一下家具的成本，低碳有了前端整個供應(yīng)鏈生產(chǎn)，低碳最后能夠結(jié)算到財務(wù)，到成本，這幾家企業(yè)我們都幫他算出了實際成本，也就是說每個家具比如說床頭柜，實際用了多少材料，花費多少人工，分擔多少制費，都可以算出來，而且按照每個生產(chǎn)批次來做計算。第三個是本身家具這個產(chǎn)業(yè)很多老板相對比較保守，源能改一個是產(chǎn)業(yè)鏈上下協(xié)同，源能改剛才鼎捷軟件講到供應(yīng)鏈的協(xié)同，實際上未來整個產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同，大家應(yīng)該更多的做一些交流。

聯(lián)邦就導(dǎo)入了CTI的管理，消納就是配送中心，消納形成總部向區(qū)域的配送，路線的優(yōu)化管理，他會規(guī)劃每一條線經(jīng)過哪些店，按照訂單統(tǒng)計到這條路線上面，形成合理的配送，根據(jù)當前出貨的體積進行相關(guān)車輛的調(diào)配，有可能是自己的車輛，也有可能是第三方物流。聯(lián)邦信息化首先是因為從公司高層特別重視這一塊，智慧造首先是我們的杜總特別重視，智慧造從1992年就開始在信息化上投入，朱總在聯(lián)邦有將近20年信息化的建設(shè)，所以我們信息化的基礎(chǔ)非常好。

今天這個話題比較大，供熱因為家具行業(yè)是一個很廣泛的行業(yè)，供熱我們會有流通的，有家具賣場型的，也有家具零售型的，也有生產(chǎn)型的，有內(nèi)銷的，有自有品牌，也有外銷的。

我們四川家具為什么這幾年走的這么快，建設(shè)這三點是和粵派家具的對比。說明會被指作秀說到昔日的合作伙伴，河北和系潘莊秀華幾近聲淚俱下，無法再控制情緒，隨后匆忙離開。

探索推動統(tǒng)節(jié)據(jù)說這位消費者在達芬奇買了1000萬元的家具。儲熱第一個發(fā)言的是潘莊秀華。

這段斷斷續(xù)續(xù)的哭訴，用于終于跟央視的報道扯上了一點關(guān)系。她面帶微笑地說，低碳自己想強調(diào)達芬奇是高品質(zhì)家具品牌的代理商。