沈志軍認(rèn)為，電企數(shù)量是相對(duì)的，電企單純看1800只對(duì)于一個(gè)物種來(lái)說(shuō)還是很少的，但對(duì)于野外生存的數(shù)量來(lái)說(shuō)還是向好的，更重要的是這個(gè)定級(jí)，同樣是個(gè)綜合指標(biāo)，不僅要看數(shù)量，還要看野外棲息地的環(huán)境指標(biāo)2017年，建設(shè)長(zhǎng)虹空調(diào)提出了智能戰(zhàn)略的總體思路：以人為中心，通過(guò)廣泛連接實(shí)現(xiàn)人、設(shè)備及服務(wù)的智能協(xié)同，做強(qiáng)智能終端。國(guó)家信息中心信息資源開(kāi)發(fā)部副主任蔡瑩也對(duì)智能空調(diào)有樂(lè)觀預(yù)計(jì)，遠(yuǎn)光業(yè)燃中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)會(huì)很快進(jìn)入全面智能化時(shí)代，遠(yuǎn)光業(yè)燃今后幾年，國(guó)內(nèi)智能空調(diào)市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)有一個(gè)放量增長(zhǎng)過(guò)程。

導(dǎo)讀：共創(chuàng)家電行業(yè)在幾十年的風(fēng)雨中一直保持前進(jìn)，共創(chuàng)幾十年前，中國(guó)家電市場(chǎng)還十分依賴(lài)日韓品牌，那時(shí)松下、東芝、索尼等在中國(guó)市場(chǎng)非常受歡迎，后來(lái)隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的崛起和中國(guó)企業(yè)的不斷創(chuàng)新，漸漸地日韓品牌在中國(guó)市場(chǎng)很難再瓜分一杯羹，如今人工智能技術(shù)再次處于爆發(fā)的邊緣，中國(guó)家電企業(yè)能再次迎來(lái)發(fā)展的奇跡嗎？家電行業(yè)發(fā)展這么多年，每類(lèi)產(chǎn)品的大局基本上已經(jīng)確定，排名前十的就是那么幾個(gè)企業(yè)。但隨之而來(lái)的，論火力發(fā)料智究竟空調(diào)的智能化方向在哪里，這在大家心中沒(méi)有一個(gè)成熟的標(biāo)準(zhǔn)答案。

甚至在空調(diào)行業(yè)，電企排名前三的企業(yè)拿下了7成以上的市場(chǎng)。

2016年智能化產(chǎn)品滲透率從6.3%到12.4%到20%，建設(shè)奧維云網(wǎng)預(yù)測(cè)2017年智能空調(diào)滲透率可突破30%。單槍匹馬闖天下的擴(kuò)張時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，遠(yuǎn)光業(yè)燃資源整合成為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)多方共贏的重要途徑。

共創(chuàng)你想了解的話題：中國(guó)十大衛(wèi)浴品牌。如何合理利用資本重塑產(chǎn)業(yè)價(jià)值，論火力發(fā)料智如何通過(guò)攜手合作推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，仍將是未來(lái)衛(wèi)浴企業(yè)探索與思考的問(wèn)題。

在衛(wèi)浴市場(chǎng)受到大環(huán)境沖擊的背景下，電企互聯(lián)網(wǎng)+衛(wèi)浴的模式為傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。從抱團(tuán)取暖到全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合作戰(zhàn)在家居建材產(chǎn)業(yè)變革大潮下，建設(shè)借助資本和聯(lián)盟的力量進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游以及線上線下資源整合，建設(shè)成為了衛(wèi)浴企業(yè)謀求突圍的有力武器之一