對(duì)比之下不難發(fā)現(xiàn)，并網(wǎng)低價(jià)策略的互聯(lián)網(wǎng)廠商拉動(dòng)了電視銷量增長(zhǎng)，并網(wǎng)而以三星為代表的技術(shù)派則起到了穩(wěn)定市場(chǎng)格局的作用，防止因價(jià)格過(guò)度下跌而造成崩盤。目前，消納三星電視領(lǐng)導(dǎo)的量子點(diǎn)陣營(yíng)和以LG為魁首的OLED陣營(yíng)代表了顯示技術(shù)發(fā)展的兩大方向。奧維云網(wǎng)（AVC）預(yù)計(jì)，情況2016年全年彩電零售量規(guī)模將達(dá)5075萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)7.5%。

低價(jià)潮還促成了一個(gè)怪像，年5能源那就是彩電商在為品牌背書的時(shí)候銷量至上，至于是賺是賠撲朔迷離。電視終歸是一個(gè)硬件產(chǎn)品，月全技術(shù)是電視硬件的內(nèi)在價(jià)值，電視的產(chǎn)品演進(jìn)史就是一部電視技術(shù)發(fā)展史。

不過(guò)，國(guó)新一直以來(lái)主打高端路線，擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的三星卻在低價(jià)的爛泥塘中一枝獨(dú)秀。

反觀國(guó)際品牌三星，并網(wǎng)Q3以喜人的數(shù)據(jù)突圍量增額降怪圈，究其原因技術(shù)流是關(guān)鍵。旗艦店的定位從零售店升位為營(yíng)銷店，消納也就是不僅僅在店里展示、消納宣傳、銷售產(chǎn)品，也要通過(guò)有計(jì)劃、有步驟的營(yíng)銷策略，走出專賣店，主動(dòng)尋找消費(fèi)者。

渠道或成空氣能企業(yè)發(fā)展瓶頸在空氣能市場(chǎng)發(fā)展的前幾年，情況空氣能生產(chǎn)企業(yè)即使不考慮消費(fèi)者的喜好，生產(chǎn)的產(chǎn)品也可以很容易的銷售出去。把旗艦店打造成一個(gè)品牌的傳播點(diǎn)，年5能源通過(guò)建立小區(qū)域范圍的美譽(yù)度而走進(jìn)消費(fèi)者，年5能源取得消費(fèi)者的信任，最終形成區(qū)域范圍內(nèi)最有影響力的店面和品牌，從而推動(dòng)產(chǎn)品的銷售。

未來(lái)兩年，月全渠道建設(shè)不足是空氣能企業(yè)發(fā)展的瓶頸。市場(chǎng)主體發(fā)生變化，國(guó)新市場(chǎng)行為會(huì)也隨之發(fā)生改變。