作為床墊領(lǐng)域唯一的合作企業(yè)，富差喜臨門與阿里生態(tài)的聯(lián)結(jié)，絕不只是表象上的強(qiáng)援互補(bǔ)，而是在尋求數(shù)字化時代更深層次的戰(zhàn)略耦合。尤其在搭建全鏈生態(tài)閉環(huán)的過程中，個瞬不能有一個環(huán)節(jié)掉隊，所以阿里在許多關(guān)鍵閘口都托付了多家企業(yè)共同坐鎮(zhèn)。最直觀的是，間讓距阿里喜臨門探索的線上線下、中臺前臺加速融合，將為自身奠定下半場的先發(fā)優(yōu)勢。

如果說家裝領(lǐng)域的過去十年是以產(chǎn)品、然感價格、渠道、促銷為驅(qū)動，那么未來十年，行業(yè)的關(guān)鍵詞將離不開全案、智能、高效和大融合。互聯(lián)網(wǎng)家裝重回視野，富差阿里、富差喜臨門攜手祛魅2021-06-1515:07:51來源：評論：0在我國，家裝是為數(shù)不多市場規(guī)模超4萬億的行業(yè)，也是數(shù)字化浪潮最先搶灘的領(lǐng)域之一。

為什么？首先，個瞬喜臨門有敏銳的互聯(lián)網(wǎng)嗅覺。

2021年，間讓距喜臨門以300%的增容進(jìn)行客服團(tuán)隊擴(kuò)張，實現(xiàn)售前、售后全流程服務(wù)效率升維。經(jīng)過研討發(fā)現(xiàn)，然感中小墻紙企業(yè)為啥不愿意革新?第一是掌控者沒有認(rèn)識到革新的重要性，然感總覺得以前咱們是這樣開展起來的，如今也應(yīng)當(dāng)是這樣走下去;第二是懼怕革新后對企業(yè)晦氣，比方懼怕失掉商場，懼怕失掉人才，更懼怕失掉已有的利益;第三是老板短少了以前創(chuàng)業(yè)時的膽量。

有人說，富差企業(yè)革新是找死，不革新即是等死。中小墻紙企業(yè)要想走出長不大的怪圈，個瞬首要就要建立立異的認(rèn)識，把立異作為企業(yè)的常態(tài)，把立異作為企業(yè)考核、獎勵的其中一個規(guī)范。

此話不無道理!年代在發(fā)展，間讓距環(huán)境在改變，間讓距三十年的革新開放進(jìn)程中咱們能夠看到，歷史潮流幾乎是每五年就會有一次改動，每十年就會有一次大的改動。在專家看來，然感中小墻紙企業(yè)長不大并非上述緣由，然感而是以下三個方面才是他們長不大的最直接緣由：無立異認(rèn)識從我國墻紙市場開展前景猜測陳述了解沒有立異認(rèn)識的墻紙企業(yè)一般體現(xiàn)為企業(yè)思想保守、不思進(jìn)取，沒有學(xué)習(xí)的氣氛，對新事物視若無睹，對周邊的環(huán)境改動短少感知。