可以斷言，性產賈躍亭離去之后，性產孫宏斌將要求樂視三大塊（樂視網(wǎng)、樂視致新、樂視影業(yè)）與賈躍亭切割，以期盡可能淡化賈躍亭對樂視帶來的負面影響。賈躍亭我會盡責到底，業(yè)鏈緣業(yè)經實際上是一句空話。法拉第公司試圖與樂視實施切割，何成其高管在接受媒體采訪時表示，何成身在硅谷的法拉第和樂視是截然不同的兩家公司，樂視危機并未影響到自身制造電動車的業(yè)務。

未來的樂視和賈躍亭漸行漸遠，為工未來的法拉第（FaradayFuture）和賈躍亭漸行漸近。如果人們看懂樂視模式需要15年，山東那誰還會投資樂視呢？這就是樂視體系陷入資金危機背后的邏輯鏈條。

賈躍亭并不認為他的樂視生態(tài)模式是一場龐氏騙局，展的重中之重但是今天的樂視系看起來確實和當年崩塌前的德隆系有幾分相似。

據(jù)隨后的媒體報道，標志就在賈躍亭發(fā)表公開信及樂視網(wǎng)發(fā)布公告的前一天，賈躍亭已經登上飛往美國的航班。大數(shù)據(jù)、性產物聯(lián)網(wǎng)、性產云計算等信息能源的力量噴發(fā)，已經在經濟社會產生著重要影響，這些影響呼喚著我們接近它、擁抱它、利用它，讓它為經濟社會服務，讓它為人們的事業(yè)服務。

2015年，業(yè)鏈緣業(yè)經風起云涌，波譎云詭，家居業(yè)面臨一個怎么樣的變化、處于什么樣的狀態(tài)，相信身處家居業(yè)其中的幸存者心里很清楚。只有放開心態(tài)擁抱變化去適應未來，何成主動打破行業(yè)、何成技術、文化邊界，甚至是國家邊界，才有可能共同構建一個大融合閉環(huán)的行業(yè)生態(tài)環(huán)境和閉環(huán)縱向生態(tài)鏈，從而達到共建、共贏、共生的目的。

產能過剩、為工技術革新、為工模式創(chuàng)新之下產生的價格顛覆、技術顛覆、模式顛覆、文化顛覆，是不是需要考慮顛覆傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)習慣、傳統(tǒng)文化認知，以歸零的心態(tài)直面新常態(tài)下的各種前所未有的新挑戰(zhàn)呢?此時，或許需要你放下、放開---放下的是固有的約束、態(tài)度和劣根性，而放開的是思想、心態(tài)和優(yōu)越感龍貓飼養(yǎng)簡單，山東準備食物、自動飲水器和籠子，按時給它喂食和補充飲水就夠了。