這是由家具品類商品重售前體驗、博海重售后服務的特質(zhì)所決定的，也是互聯(lián)網(wǎng)流量稀缺化讓術業(yè)專攻產(chǎn)生競爭力的特點決定的。二、拾貝線下平臺：拾貝構(gòu)建網(wǎng)店一體化關鍵詞：Online家居電商專家唐人先生曾判斷：家居O2O電商最大的難題是線上下不去，線下上不來，而其給出的藥方則是打造線上線下一體化的業(yè)務流程。也正因如此，男人避免了出現(xiàn)左右互搏的現(xiàn)象，更具高速成長的潛質(zhì)。

鹿死誰手，博海就在今朝。如果將2014年看做是傳統(tǒng)賣場的摸索或策略調(diào)整期的話，拾貝2015年將初見成效。

而2014年恰好又是各大家具品牌加大力度投入資源進行互聯(lián)網(wǎng)推廣的一年，男人國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的流量巨頭BAT的推廣方式，多以競價為基礎的。

以顧家家居為代表的品牌廠商，博海雙十一期間開始通過天貓旗艦店向線下實體店導流。故宮博物院周京南研究員品鑒紅古軒精品家具紅古軒的中式美學空間也得到了周京南研究員的極高贊譽，拾貝清晰的參觀動線與獨立空間的構(gòu)造，拾貝不同空間的氛圍營造與藝術體現(xiàn)也為精英提供了多種生活方式的具象化呈現(xiàn)，看得出紅古軒對中式建筑的獨到見解。

紅古軒品牌創(chuàng)始人吳赤宇陪同故宮博物院家具研究員周京南參觀紅古軒文化長廊在了解到紅古軒2002年就創(chuàng)新提出新中式紅木家具的概念，男人并連續(xù)15年策劃舉辦新中式設計大賽時，男人周京南研究員大為贊賞，他表示，紅古軒堅持通過設計大賽來選拔設計人才，推動行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，這與故宮博物院英才計劃人才工程的理念是不謀而合的，紅木行業(yè)需要源源不斷的年輕人來傳承才更有發(fā)展持久力。周京南研究員一踏進鴻運堂典藏館，博海瞬時就被眼前琳瑯滿目的宮廷款家具所吸引，博海他從器型、用材、工藝、韻味等方面對眼前的家具進行了近距離的品鑒。

來到紅古軒，拾貝周京南研究員一行在紅古軒品牌創(chuàng)始人吳赤宇的熱情指引下，參觀了紅古軒文化長廊、中式生活空間。他還表示，男人鴻運堂大紅酸枝家具整體器型尊崇故宮經(jīng)典款，男人既有蘇作家具器型雅致、線條優(yōu)美的特點，又結(jié)合當代需求適度加大了用料、改良了尺寸，體現(xiàn)出廣式家具敢為天下先的創(chuàng)新精神。