第二:議勝員返拿來(lái)主義仿冒風(fēng)盛行為了贏得市場(chǎng)銷(xiāo)量和占取市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),議勝員返一些大型家具企業(yè)往往會(huì)投巨資進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),而這一筆投入的資金往往是中小家具企業(yè)難以拿出手的。很多家具企業(yè)自身渠道和銷(xiāo)售管理都明顯不夠規(guī)范,利閉市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)薄弱,經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品的選擇依賴于良好的客情關(guān)系對(duì)于很多的中小家具企業(yè)來(lái)講,幕住資金的匱乏更是嚴(yán)重,貸款難、融資難也是擺在中小企業(yè)面前的一道難以跨越的門(mén)檻。

全國(guó)政協(xié)十三屆五次會(huì)議勝利閉幕!住濟(jì)全國(guó)政協(xié)委員返濟(jì)

近兩年因?yàn)樵O(shè)備更新和產(chǎn)能擴(kuò)張,國(guó)政加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,國(guó)政企業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越薄,暫沒(méi)有形成真正讓企業(yè)騰飛的資本積累,資本投入乏力嚴(yán)重影響企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、渠道鋪設(shè)和品牌建設(shè)。新產(chǎn)品一經(jīng)推出,協(xié)委往往就被眾多企業(yè)直接模仿抄襲。

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然而,全國(guó)大型企業(yè)高成本的投入?yún)s難以獲得高收益。

企業(yè)如若沒(méi)有形成穩(wěn)定的銷(xiāo)售通路,政協(xié)沒(méi)有形成完善的銷(xiāo)售模式,一旦市場(chǎng)遭遇風(fēng)吹草動(dòng),很容易遭遇銷(xiāo)售危機(jī),更無(wú)法談及渠道下沉至二三級(jí)市場(chǎng)。2009年10月,屆濟(jì)全濟(jì)越南將紅酸枝家具的出口關(guān)稅從每公斤5.5元調(diào)到14.5元,屆濟(jì)全濟(jì)而黃花梨家具的關(guān)稅則調(diào)到每公斤100多元,還要通過(guò)繁瑣苛刻的手續(xù)申請(qǐng)?zhí)厥庠S可證。

材質(zhì)枯竭海黃比小葉紫檀高出近20倍來(lái)自中國(guó)家具協(xié)會(huì)傳統(tǒng)家具專(zhuān)業(yè)委員會(huì)提供的數(shù)據(jù)顯示,議勝員返目前海黃材質(zhì)徹底枯竭,議勝員返交易的規(guī)模只是幾根木頭幾塊板地進(jìn)行,具體來(lái)說(shuō)寬度20厘米、長(zhǎng)度1米以上的板料每市斤價(jià)格均在1萬(wàn)元以上,也就是相當(dāng)于一噸2000萬(wàn)元2010年,利閉王寶田私人出資為商會(huì)制作了宣傳雜志及電視廣告,宣傳雜志被擺放在飛機(jī)場(chǎng)、高檔酒店等場(chǎng)所。

特別是經(jīng)過(guò)近8年來(lái)對(duì)紅木文化的精心打造,幕住憑祥紅木產(chǎn)業(yè)異軍突起,現(xiàn)已成為憑祥市繼邊貿(mào)之后又一大支柱產(chǎn)業(yè)。這是目前國(guó)內(nèi)單體面積最大、國(guó)政功能最全、配套最完善的紅木家具商城,將打造成為中國(guó)乃至東盟有影響力的紅木文化、紅木加工和紅木銷(xiāo)售中心。

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