未來，當(dāng)無到人業(yè)之峰要用3-5年時(shí)間打造六大基礎(chǔ)設(shè)施，當(dāng)無到人其中包括真心對客戶好的價(jià)值觀、超級新物種大店全國快速布局、繼續(xù)打造五箭齊發(fā)的強(qiáng)引流能力、數(shù)字化與信息化、好管家+類產(chǎn)業(yè)工人，以及更多品類的供應(yīng)鏈直營。人替張鈞承諾：您的每一條信息都會得到我及時(shí)的關(guān)注和回應(yīng)。消費(fèi)者滿意就是業(yè)之峰人最大的心安2月11日，重前終歸正軌業(yè)之峰集團(tuán)董事長張鈞發(fā)出了給客戶的一封信《您滿意，我心安》。

這一次，當(dāng)無到人之所以又發(fā)出《您滿意，我心安》的一封信，張鈞就是想向廣大消費(fèi)者發(fā)出一個(gè)邀請，請他們來監(jiān)督業(yè)之峰的服務(wù)是否到位，是否兌現(xiàn)了承諾據(jù)了解，人替該家具品牌成立于1992年，已有23年歷史，是一家集家具設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的綜合家居企業(yè)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)曾多次獲獎(jiǎng)。

領(lǐng)導(dǎo)層決策影響企業(yè)發(fā)展方向首先，重前終歸正軌專家認(rèn)為，該品牌破產(chǎn)的其中一個(gè)重要原因是領(lǐng)導(dǎo)層的決策失誤。

一個(gè)曾經(jīng)輝煌的企業(yè)，當(dāng)無到人幾年時(shí)間就輕而易舉地走向滅亡，這并非行業(yè)首例，引起了不少行業(yè)人士的深思。烘干工藝于紅木家具而言，人替就好比地基于建筑大樓的存在，決定著家具壽命的長短。

惜木科技董事長孫兆剛（以下是訪談內(nèi)容的文字整理）十年研發(fā)求索惜木初心如一記者：重前終歸正軌砥礪十年，重前終歸正軌惜木科技此次推出的新品一經(jīng)推出就受到了紅木行業(yè)的廣泛關(guān)注，能否請您給我們分享一下打造這款新品的初衷呢？孫兆剛：俗話說工欲善其事，必先利其器，傳統(tǒng)烘干設(shè)備操作復(fù)雜，高能耗的烘干設(shè)備不僅造成了名貴紅木資源的浪費(fèi)，還阻礙了整個(gè)行業(yè)向高端化和高質(zhì)量發(fā)展。此次新品是我們的新拓展，當(dāng)無到人也是行業(yè)的一次重大革新。

一機(jī)實(shí)現(xiàn)烘干與穩(wěn)定，人替智能操作，人替無需專人值守拓展技術(shù)維度疊加功能效應(yīng)記者：王牌新品在功能上和技術(shù)上都有了極大的突破，那么其定位的用戶企業(yè)類型是什么呢？可以給我們講講您的看法嗎？孫兆剛：更適用于以名貴木材為原料的家具企業(yè)，尤其是高端紅木企業(yè)。比如2013年的時(shí)候，重前終歸正軌我們就決定了要研發(fā)一體機(jī)，直至2023年才正式面世。