盡管發(fā)展內(nèi)生動力強勁，化直但從整個行業(yè)生命周期，化直以及放眼百年未有之大變局來看，中國家具業(yè)仍在遭受結(jié)構(gòu)大變遷下的四大挑戰(zhàn)：挑戰(zhàn)一：家居品牌價值影響力仍需提升經(jīng)過四十多年的高速發(fā)展，我國家居行業(yè)已基本完成量的擴張，建立起齊全的門類和完整的工業(yè)體系，大部分中國家居企業(yè)也具備了相當?shù)漠a(chǎn)品力，但著眼于整個消費行業(yè)來看，家居企業(yè)整體品牌力偏弱。中國家居家裝市場，接交擁有4萬億的規(guī)模，接交但始終受限于大行業(yè)，小企業(yè)，小經(jīng)銷的發(fā)展模式，如何為廣大經(jīng)銷商打造更高效便捷的交流對接平臺，對接優(yōu)質(zhì)品牌方?第48屆中國家博會(上海)通過舉辦「家游?！笽P活動、TOP1000經(jīng)銷商頒獎活動等豐富的線上和線下交流活動，將展會服務(wù)期拓展至全年，形成展前對接、展中看展、展后開店的招商加盟完美閉環(huán)，賦能經(jīng)銷商再登新高度，創(chuàng)造更好的業(yè)務(wù)、渠道成長空間。在國際市場風(fēng)馳了近10年時間后，易擬億千2014年，漢格以行業(yè)黑馬之姿殺回到國內(nèi)高端現(xiàn)代風(fēng)格市場領(lǐng)域，成為現(xiàn)代風(fēng)格家具中的一大標桿形象。

上海之所以發(fā)展得這么好，安排同其開放品格、開放優(yōu)勢、開放作為緊密相連。另外，附解當前家居品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心，附解是要解決與終端消費者的直接連接與互動，如何實現(xiàn)可視可控，對消費者、經(jīng)銷商、企業(yè)管理做到透明也越來越重要。

在未來，北京家居企業(yè)品牌影響力的搭建，將越來越多地與生態(tài)和創(chuàng)新兩個詞關(guān)聯(lián)。

正如字面意思，市2市場寐宸傾情締造一個身體與靈魂的棲息之所，溫暖而溫情。對話會的主旨是綠色建筑、電力電量讀綠色設(shè)計、綠色生活。

鄧會長指出綠色家具回收可以促進新家具銷售;住綠科技鄭總提出綠色意識，化直如何在房屋建造階段就考慮到將綠色前置化;名墅陳董事長提出了豪宅裝修的綠色化問題。接交碳達標可能需要170多萬億投資。

易擬億千國家一直在關(guān)注并推進綠色建筑。安排住綠科技總經(jīng)理/TOPGREEN拓格獎組委會執(zhí)行主任鄭植月分享了《2020中國城市住宅室內(nèi)空氣品質(zhì)年度報告》。