從2001年開始,解決《成都家具產業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃》、《中國西部(新都)家具市場規(guī)劃綱要》等相關規(guī)劃繪制了一幅家具產業(yè)跨時代發(fā)展的藍圖。除了市場優(yōu)勢之外,電力蘇州的家具產業(yè)也在多年的發(fā)展之中實現(xiàn)了崛起,電力目前斯可馨、新宏基、納斯卡等一大批蘇州家企的崛起,使得蘇州的家具產業(yè)地位不斷提升,而蘇州企業(yè)頻繁參加廣東家具展、深圳家具展、上海家具展等重要的家具展會,也使得國內的家具產業(yè)對蘇州家具產業(yè)更為關注。一年兩屆的名家具展已是亞洲當前規(guī)模最大、資產檔次最高、成效最好的專業(yè)家具展之一。

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其中,管理產品展示占的比例最大,約3500畝。[NextPage]東莞——轉向:解決揮師內地市場從30年前國營工廠和木工店的刀砍斧削,到如今搶占全球市場,不能不說是一個奇跡。

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實際上,電力隨著云南交通業(yè)和旅游業(yè)的發(fā)達,電力云南各地市場界限相當模糊,即二三級城市的市場和一級城市市場檔次相近,對中高檔家具的接受度較高,對家居的品位要求也很高,這就為昆明市場成功復制到地方奠定了良好基礎。

昆明——加速:資產仇和效應明顯昆明市市委書記仇和在招商引資上下了大力氣,資產僅用一年的時間就把高速路網(wǎng)建設起來,而城中村改造力度相當大,這給房地產的后續(xù)產業(yè)包括家具帶來了機會。我們中國家具行業(yè)的電子商務也好、管理互聯(lián)網(wǎng)的市場也好,管理剛剛起步,不像歐美發(fā)達國家那樣成熟,比如歐洲國家,現(xiàn)在通過網(wǎng)上購買家具的比例是30%左右,美國可能更高能夠達到40%左右。

但是,解決全球網(wǎng)站排名前5萬位中,沒有一個中國家居企業(yè)的網(wǎng)站。行業(yè)是一個利益鏈,電力也是一條生態(tài)鏈,行業(yè)的偉大需要良好生態(tài)鏈的支撐。

對于生態(tài)破壞鏈條的,資產到頭來只能是搬起石頭砸了自己的腳。我們現(xiàn)在跟多的企業(yè),管理停留在以股東的利益為中心的階段。

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