針對掌門人賈躍亭已經(jīng)有高達(dá)99%以上的樂視網(wǎng)股權(quán)被凍結(jié)，絨立其在樂視中的地位問題，絨立樂視方面昨天在回應(yīng)北京青年報(bào)記者時(shí)表示，這次賈躍亭股權(quán)被凍結(jié)確實(shí)會影響到他作為樂視網(wǎng)大股東對股權(quán)處置也就是買賣的權(quán)益，但其他權(quán)益是不受任何影響的，包括賈躍亭作為大股東的表決權(quán)等權(quán)益。就在近期樂視危機(jī)再度出現(xiàn)升級跡象的同時(shí)，領(lǐng)保孫宏斌在樂視中的角色也愈發(fā)引人關(guān)注。這些人主要是樂視店面搭建和廣告供應(yīng)商，暖外據(jù)稱樂視共欠他們6000多萬元，多次討債不成，迫不得已才采取這種方式圍堵。

事件樂視總部門前再現(xiàn)討債人受到樂視危機(jī)有又升級的影響，元包郵曾經(jīng)成為引爆賈躍亭承認(rèn)樂視資金鏈危機(jī)導(dǎo)火索的討債人又開始聚集在北京樂視總部樓前。不過，槍雙面舒棉2色之后不到半年的時(shí)間里，樂視旗下上市公司平臺樂視網(wǎng)實(shí)現(xiàn)高層重組，賈躍亭退出CEO一職，由孫宏斌看好的樂視電視業(yè)務(wù)的掌門人梁軍執(zhí)掌。

他在回應(yīng)股東提問時(shí)表示：兒童樂視收到了97億元資金，但事實(shí)上還款還了150多億元。

同時(shí)融創(chuàng)方面的人馬也進(jìn)入了樂視網(wǎng)的董事會，秋冬擁有了話語權(quán)。2014年以來，絨立TCL便致力于智能+互聯(lián)網(wǎng)、絨立產(chǎn)品+服務(wù)的雙+轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，以用戶為中心，在移動(dòng)場景、家庭場景、商業(yè)場景，打造工業(yè)能力的垂直一體化以及內(nèi)容服務(wù)生態(tài)圈。

為什么我們選擇在下半場入場，領(lǐng)保這是戰(zhàn)略的判斷。簡言之，暖外就是要打通內(nèi)容+終端的連接。

目前的廣告收成主要是三個(gè)部分：元包郵第一是整機(jī)廣告，第二是貼片廣告，第三是APP內(nèi)的廣告代理?；诟顿M(fèi)內(nèi)容分成、槍雙面舒棉2色業(yè)務(wù)流量分成、服務(wù)廣告分成及有償增值服務(wù)的商業(yè)模式正在快速推進(jìn)。