當(dāng)然,風(fēng)暴這種早期的代理中,以產(chǎn)品批發(fā)為主導(dǎo)方向,缺乏品牌形象和品牌意識(shí)。專賣店模式使得衛(wèi)浴企業(yè)進(jìn)行扁平化渠道營(yíng)銷成為現(xiàn)實(shí),顆引既減少了中間環(huán)節(jié),顆引節(jié)約成本,也拉近了與消費(fèi)者的距離,是的消費(fèi)者更有機(jī)會(huì)體驗(yàn)到品牌的價(jià)值所在。由于這種模式由廠商共同發(fā)展和承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),山楂有利于企業(yè)快速拓展市場(chǎng),山楂而且關(guān)系比較穩(wěn)定,因此大多數(shù)衛(wèi)浴品牌選擇了這種方式,并且發(fā)展為現(xiàn)在衛(wèi)浴的主流營(yíng)銷模式。

一顆山楂引發(fā)的“頭腦風(fēng)暴

九十年代中期,頭腦在服裝、電器等行業(yè)的帶動(dòng)下,中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)代理加盟制興起,各地涌現(xiàn)一批批總代理商。之后專賣店模式逐漸成為中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)的主流營(yíng)銷模式,風(fēng)暴而且在借鑒其他行業(yè)的促銷活動(dòng)和品牌宣傳之后,這種營(yíng)銷模式進(jìn)一步深入和細(xì)分。

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正因?yàn)槿绱?,顆引雖然電商模式在衛(wèi)浴行業(yè)的時(shí)間不長(zhǎng),顆引只是在最近兩三年才開始,目前的市場(chǎng)份額相對(duì)傳統(tǒng)的經(jīng)銷商模式所占比例很少,但是電商模式的巨大愿景是每個(gè)企業(yè)都不可忽視的。

在這種模式下,山楂廠商通過(guò)代理加盟,解決了合作深度和合作范圍的難題,雙方的權(quán)利和義務(wù)以合同方式進(jìn)行規(guī)范。JWr生命動(dòng)力壓片糖果【綠色動(dòng)力】繼2020年實(shí)現(xiàn)紅旗連鎖(4.980,-0.12,-2.35%)3000個(gè)門店數(shù)字人民幣收款功能全覆蓋后,頭腦2021年2月,頭腦舞東風(fēng)、老鄰居等其他本地連鎖商超品牌1400余個(gè)門店成功開通數(shù)字人民幣收銀,實(shí)現(xiàn)了對(duì)成都市包括所有社區(qū)、村鎮(zhèn)在內(nèi)的數(shù)字人民幣民生消費(fèi)全域覆蓋。

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