輸電一個(gè)一流的企業(yè)和一個(gè)三流的企業(yè)其根本區(qū)別就在于是否把握住核心競(jìng)爭(zhēng)力。油墨企業(yè)不能唯規(guī)模是求，千瓦規(guī)模是在管理、人才等其他條件都跟上去之后自然而然形成。但是，白鶴總的來(lái)說(shuō)，白鶴優(yōu)秀而卓越的企業(yè)總有一些別人沒(méi)有的特質(zhì)，想一些別人不會(huì)想的問(wèn)題，做一些別人不會(huì)做的事情，這就是優(yōu)秀而卓越的企業(yè)與普通企業(yè)的差距。

物競(jìng)天擇，江特適者生存，這是大自然的基本規(guī)律，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律。那么，高壓工程什么才是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?設(shè)計(jì)?人才?還是商業(yè)模式或管理模式?不同的企業(yè)有不同的回答，處在不同階段的企業(yè)也有不同的選擇。

在現(xiàn)如今的油墨市場(chǎng)，輸電同質(zhì)化和產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題都日漸嚴(yán)重，輸電企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)正在如火如荼上演著，如果油墨企業(yè)無(wú)法找準(zhǔn)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，如果只單單依靠規(guī)模優(yōu)勢(shì)恐怕無(wú)法長(zhǎng)久生存下去。

因此，千瓦中國(guó)著名油墨品牌的筆者表示，企業(yè)要想長(zhǎng)久立足市場(chǎng)，就必須找準(zhǔn)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與MR和AR相比，白鶴VR因?yàn)槟軌驗(yàn)橛脩?hù)帶來(lái)更加深入的沉浸感，所以也受到了用戶(hù)更加的喜愛(ài)，而這也是如今VR能夠持續(xù)火爆的原因。

他堅(jiān)信蘋(píng)果公司能夠攜帶創(chuàng)新的技術(shù)進(jìn)軍不同的領(lǐng)域，江特同時(shí)他也將這個(gè)想法發(fā)布在Facebook上技術(shù)普及家羅伯特·斯考伯(RobertScoble)認(rèn)為，高壓工程蘋(píng)果公司可以通過(guò)一臺(tái)真實(shí)的電視來(lái)達(dá)成這點(diǎn)，并且會(huì)將混合現(xiàn)實(shí)(MR)的技術(shù)集成到這臺(tái)電視當(dāng)中。

導(dǎo)讀：輸電VR的火爆也讓業(yè)內(nèi)公司在VR技術(shù)方面積極推進(jìn)，輸電讓VR技術(shù)也在短時(shí)間內(nèi)獲得了極大的發(fā)展，像HTCVIVE、酷開(kāi)隨意門(mén)VR一體機(jī)的推出便是VR科技的一種驗(yàn)證，而蘋(píng)果被曝出要推MR電視。然而，千瓦他所說(shuō)的專(zhuān)利就是之前所報(bào)道過(guò)的iPhone的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)地圖映射系統(tǒng)，千瓦這種技術(shù)到底會(huì)以哪種方式與潛在的電視產(chǎn)品聯(lián)系到一起，仍然有待進(jìn)一步觀(guān)察。