投資人們正是看到了財富增加后,池市場規(guī)家具領(lǐng)域大有可為,他們不惜重金布局未來。望增中端消費一向是消費的中堅。想走老路,億美元只有換空間,換消費對象。
東莞著名的華堅鞋業(yè)在遙遠(yuǎn)的埃塞俄比亞找到了勞動密集型制造異地復(fù)制的商機(jī),年全正在非洲大陸熱火朝天地發(fā)展,年全這就是部分中國家具制造企業(yè)的榜樣。根據(jù)第六次人口普查資料推算,球高2018年,勞動人口的下降總數(shù)預(yù)計不低于295萬人,看上去這是2012年以來下降數(shù)量最低的。
2023年,酸電勞動力人口下降總數(shù)預(yù)計不低于1172萬人。
據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院對2012年至2018年家具業(yè)的研究數(shù)據(jù),池市場規(guī)這幾年,家具企業(yè)數(shù)量逐年增加200家左右,其中2017年增加439家,使總數(shù)達(dá)到6000家。家居經(jīng)銷商們正面臨著一個全新的市場環(huán)境,望增此時,望增若想抓住機(jī)遇,贏得挑戰(zhàn)就必須立足于當(dāng)前,著眼于未來,制定出全新的市場應(yīng)對之策,學(xué)會轉(zhuǎn)變,賦予行動,持之以恒。
堅持,億美元并賦予行動有業(yè)內(nèi)人士給家居經(jīng)銷商制定了三大生存法則:不死、活著、活好。當(dāng)前家居市場的人流量在不斷減少,年全所以大型家居賣場都在紛紛轉(zhuǎn)型,多業(yè)態(tài)形式的賣場如雨后春筍,紛紛冒出、競相亮相,以此吸引更多的人流量。
特別是現(xiàn)在大部分的家居經(jīng)銷商都依賴于店面銷售,球高然而店面租金又逐年增加,球高經(jīng)銷商的經(jīng)營成本也在增加,這就導(dǎo)致家居經(jīng)銷商難以支撐多元化的銷售渠道,但單一的銷售渠道更難以在大家居市場上取勝。堅持,酸電并賦予行動,把活著堅持到底,最終發(fā)展為活好,則是如何活著的關(guān)鍵之處。
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