市交其他方面的價格調(diào)整又相應引發(fā)整個產(chǎn)業(yè)鏈條持續(xù)上演漲價潮。加上勞動力紅利漸失而導致用工短缺,海陽核電人工成本相應增漲??偠灾?,市交家具企業(yè)要想在競爭激烈的市場上求的長遠發(fā)展,在不降低產(chǎn)品質(zhì)量的同時降低成本才是王道。

海陽核電,入市交易!

細數(shù)家具企業(yè)的高成本根源,海陽核電一是用工方面的不規(guī)范,二是經(jīng)營方面的不守法。特別是出口方面,市交由于成本上漲,曾經(jīng)的產(chǎn)品出口優(yōu)勢已不復昔日風采,向中高檔升級已是國內(nèi)家具企業(yè)必然的選擇。

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比如,海陽核電提高生產(chǎn)效率,海陽核電不僅是家具企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的要求,更是降本的有效措施;提高質(zhì)量水平,是明顯的降本增效方法;創(chuàng)新工藝、技術(shù),實現(xiàn)產(chǎn)品減量化、減薄化,創(chuàng)新技術(shù)綜合降本,提升裝備水平,推進機械化、自動化、智能化,這是降本的硬件保障;推進節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟、清潔生產(chǎn)、綜合利用,提高能源利用效率;創(chuàng)新管理提升管理能力和水平,管理出效益,拒絕浪費,實際上就是降低成本;做好降本增效大文章,效益增加的途徑之一是降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,而全員參與的降本增效創(chuàng)新與合理化建議活動是重要內(nèi)容之一,既抱西瓜、更揀芝麻。

基于成本基礎(chǔ)上的價格在市場競爭中仍具有絕對致命的殺傷力,市交家具企業(yè)無論是創(chuàng)新驅(qū)動基礎(chǔ)上的轉(zhuǎn)型升級,市交還是適應新常態(tài)、打造升級版,都需不遺余力地做足降低成本的功課,且必須是正能量的陽光下的。據(jù)2021三季報顯示,海陽核電海爾智家前三季度海外市場收入同比增長16.8%,持續(xù)2位數(shù)增長。

以衣聯(lián)網(wǎng)為例,市交正因為三翼鳥打通了洗滌劑、市交服裝、RFID等領(lǐng)域,用戶才能享受到洗衣機自動識別衣物、選擇模式,洗完衣服智能衣架自動落下,檢測到洗衣液不足自動下單等完整的智慧體驗。時至今日,海陽核電在全球擁有29個工業(yè)園、122個制造中心、10+N個研發(fā)體系、23w+網(wǎng)絡布局。

但這個數(shù)據(jù)讓國人意識到一個扎心的現(xiàn)實:市交那些價格奇貴的國際大牌,可能大部分都是madeinchina。海陽核電海爾智家正是其中之一。

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