據(jù)何朝富介紹，月易計(jì)上調(diào)價(jià)格后消費(fèi)者并沒(méi)有出現(xiàn)抵抗情緒，相反開(kāi)春后博洛尼的簽單量較去年同期還增長(zhǎng)了30%。經(jīng)過(guò)多方調(diào)查獲悉，份電迫于樓市調(diào)控、份電通貨膨脹、原材料上漲等壓力，家居行業(yè)開(kāi)春并不紅火，再加上成本不斷上升致使利潤(rùn)逐步侵蝕為零，企業(yè)選擇上調(diào)價(jià)格以維持生存實(shí)屬唯一出路。首先，力直量調(diào)通過(guò)內(nèi)部控制開(kāi)銷(xiāo)來(lái)節(jié)流;其次，力直量調(diào)整合產(chǎn)業(yè)鏈，將建材、產(chǎn)品一體化，由此來(lái)減少交易成本;第三，通過(guò)工藝調(diào)整，盡量減少人工操作的含量，讓更多的工序通過(guò)機(jī)器化來(lái)操作。

消費(fèi)者對(duì)漲價(jià)難以接受7.5成消費(fèi)者表示漲價(jià)會(huì)影響其裝修計(jì)劃在市場(chǎng)份額不斷萎縮的同時(shí)，劃月企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本又與日俱增，劃月在這種大背景下，漲價(jià)成為家居行業(yè)的共識(shí)。瑞嘉家居營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)劉宇表示，整需作公司將在渠道、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品上下功夫。

在全國(guó)工商聯(lián)家裝行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李玉潔看來(lái)，求申企業(yè)首先應(yīng)該調(diào)整好內(nèi)部的產(chǎn)品價(jià)格，求申以抵御物價(jià)、原材料上漲的直接壓力;其次，企業(yè)必須做好一個(gè)長(zhǎng)期的規(guī)劃，從勞動(dòng)密集型行業(yè)轉(zhuǎn)向一個(gè)技術(shù)型、科技型的行業(yè)，從而減少人力的投入;第三，開(kāi)源節(jié)流，壓縮運(yùn)營(yíng)成本，增加與外界的合作。

那么，報(bào)工作為家居消費(fèi)主體的消費(fèi)者是否能欣然接受，這引起了大眾的關(guān)注。大家特別要關(guān)注他的電氣控制控制，冀北接交電器控制部位的裝置。

從這張圖我們可以看到：地區(qū)度電燈光，開(kāi)始開(kāi)始采用智能家居的理念，特別是燈光的控制，已經(jīng)開(kāi)始采用了物聯(lián)網(wǎng)的感知理念。最近剛剛完工的廣州亞運(yùn)村的智能家居，開(kāi)展全部采用智能家居的理念。

這一面在快速發(fā)展，月易計(jì)一面在反映我們這個(gè)創(chuàng)新技術(shù)還不完善，所以也給業(yè)主帶來(lái)很多不便，以至于出現(xiàn)了投訴率高居高不下的情況。當(dāng)然比爾蓋茨的智能建筑可以給我們?cè)谥悄芙ㄖ砟钐峁┖芏嘀匾膯⑹?，份電但是，份電它不具有普世價(jià)值，我們不能每一棟建筑都打造七年，也不可能每一棟建筑花這么多資金