這不禁讓外界產(chǎn)生很大的疑惑，清邀開(kāi)線下建材店究竟賺不賺錢，清邀齊家網(wǎng)為何選擇逆勢(shì)開(kāi)店?與傳統(tǒng)建材家居市場(chǎng)區(qū)別，當(dāng)消費(fèi)者從線上被引流到齊家體驗(yàn)店里時(shí)，他已經(jīng)對(duì)商家、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等有了一定的認(rèn)知與了解，他們幾乎做好了購(gòu)買決策，再到現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，此時(shí)商家的銷售效率與轉(zhuǎn)化得到了極大的提升。家裝電商如果缺少線下體驗(yàn)環(huán)節(jié)，新年把則無(wú)法形成家裝體驗(yàn)與服務(wù)的閉環(huán)，新年把對(duì)于重服務(wù)、重體驗(yàn)的家裝行業(yè)而言，唯有打破線上線下界限，才能實(shí)現(xiàn)資源覆蓋與整合。目前除了齊家網(wǎng)之外，愛(ài)帶大部分家裝O2O公司還沒(méi)有對(duì)支付環(huán)節(jié)引起重視，而這也是構(gòu)建信息和服務(wù)閉環(huán)中最關(guān)鍵的一步。

而有著十年歷程的齊家網(wǎng)，相約走到今天正是靠著公司在創(chuàng)立之初的對(duì)于未來(lái)的O2O戰(zhàn)略的思考與把控。自2008年7月，大潤(rùn)首家齊家網(wǎng)O2O線下體驗(yàn)店正式開(kāi)業(yè)，大潤(rùn)之后，截止2015年4月，齊家網(wǎng)已在全國(guó)陸續(xù)建立了56家線下體驗(yàn)店，這只是齊家網(wǎng)百城戰(zhàn)略的前戰(zhàn);而其對(duì)于體驗(yàn)店服務(wù)中心的不斷升級(jí)，才是O2O最核心的體現(xiàn)。

對(duì)于家裝平臺(tái)來(lái)說(shuō)，汰漬這兩年的競(jìng)爭(zhēng)不可謂不激烈

還有娛樂(lè)巨頭迪士尼公司，清邀其創(chuàng)始人更是一位體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的大師，清邀把迪士尼樂(lè)園里的保潔、保安等所有工作人員都變成了演職人員，目的就是為了給客戶帶來(lái)歡樂(lè)，最終取得了成功。因此，新年把規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是智能衛(wèi)浴產(chǎn)品發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。

例如，愛(ài)帶該標(biāo)準(zhǔn)要求噴嘴伸出時(shí)間應(yīng)不大于8秒;噴嘴回收時(shí)間應(yīng)不大于10秒。智能馬桶區(qū)別于普通馬桶的關(guān)鍵，相約在于對(duì)智能化的應(yīng)用，因此《衛(wèi)生潔具智能坐便器》標(biāo)準(zhǔn)將在產(chǎn)品的智能功能方面進(jìn)行細(xì)致規(guī)定。

例如在電源方面，大潤(rùn)日本的智能馬桶采用110V額定電壓，中國(guó)消費(fèi)者要想在國(guó)內(nèi)使用需要進(jìn)行電壓轉(zhuǎn)換。與大品牌相比，汰漬一些小品牌智能馬桶上的標(biāo)注就沒(méi)那么齊全了，部分產(chǎn)品只標(biāo)注了《衛(wèi)生陶瓷》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，另外少部分產(chǎn)品則完全不標(biāo)注標(biāo)準(zhǔn)。