2.走自主的品牌之路每當二、數(shù)字年三線品牌推出新品時,數(shù)字年一線品牌總會大搞變相降價的瘋狂促銷活動打壓二、三線品牌,力圖通過價格戰(zhàn)獲得更大的市場分額。但當一線品牌不滿足于在一線市場的羸者通吃,強企而開始凱覦二、強企三線市場的時候,二、三線品牌的好日子還能持續(xù)多長時間呢?2012年上半年,二、三線整體衣柜品牌一季度整體市場業(yè)績下滑15%-20%;而一線知名品牌不僅銷售業(yè)績穩(wěn)中有升,同時加快市場拓展的步伐以完成市場布局。二、建設計劃三線整體衣柜品牌要如何絕地反擊2012-07-1911:18:44來源:建設計劃亞太家居網(wǎng)評論:0一些二三線品牌不甘在一線城市備受排擠,選擇在二三線城市當山中老虎。

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如果能請適合的名人代言可能效果會更好,行動這樣的例子不勝枚舉。終端市場主要是在中心城市市場,南方其消費集中度高、經(jīng)濟力較強,消費群體的消費水平較為一致,主要業(yè)態(tài)是大賣場、商超和專賣店等形式。

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這句傳播口號不僅清晰地告知消費者產(chǎn)品的獨特賣點,電網(wǎng)而且與市場上的純凈水強勢品牌娃哈哈、電網(wǎng)樂百事等品牌形成了明顯的市場區(qū)隔,開創(chuàng)了一個巨大天然水細分市場,使農(nóng)夫山泉快速殺入水市場的前三甲。

這里主要被一線整體衣柜品牌如索菲亞、公司好萊客、聯(lián)邦高登、勞卡、伊特萊、尚品宅配等品牌占據(jù)。在資金、數(shù)字年人才、規(guī)模、行業(yè)等方面的選擇上存在問題,制約著中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路。

強企東莞鴻仁五金電子有限公司總經(jīng)理王圣武告訴筆者家具維修生意火爆折射出的家具廠商服務不足2012-09-2609:43:53來源:建設計劃北京辦公家具網(wǎng)評論:建設計劃0家具商場、家具廠、家具銷售公司、家具銷售點售后服務只承諾而不維修,或者是拖延維修等狀況催生專業(yè)家具維修服務。

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