這樣的價格，百貨市場上還會有好跑道材料嗎?林凡秋指出，百貨市場惡性競爭使得劣幣驅(qū)逐良幣，市場的無形之手不起作用，市場失靈了!觸目驚心的價格戰(zhàn)，不僅將好企業(yè)打敗了，更讓整個行業(yè)都陷入發(fā)展停滯、創(chuàng)新停滯的泥沼。做好跑道(400元)的企業(yè)為了生存不得不普遍降質(zhì)來迎合市場，全部期也有一批企業(yè)選擇退出行業(yè)，全部期或者轉(zhuǎn)向國際、民辦學(xué)校這類具有高要求和獨立采購需求的高凈值用戶群體。品牌化競爭，玩意就是讓企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新更具活力，服務(wù)更具細(xì)節(jié)，驅(qū)動行業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上去競爭。

林凡秋認(rèn)為，百貨品牌化競爭力才是企業(yè)的核心競爭力。比如塑膠跑道主要原材料MDI和聚醚等材料價格上漲頻繁，全部期但終端產(chǎn)品價格卻始終往下走;擁有一級或特級資質(zhì)的大建筑公司往往處于跑道行業(yè)食物鏈的頂端，全部期他們作為項目總包或拿走跑道整體工程款的30%上下，因此體育設(shè)施專業(yè)施工企業(yè)好不容易接到項目，也難保其賺到應(yīng)有的利潤。

低價競標(biāo)導(dǎo)致低質(zhì)項目，玩意造成政府監(jiān)管層和教育局管理者對運(yùn)動地坪行業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重信任危機(jī)。

從2016年的校園毒跑道到2020年的疫情蔓延，百貨塑膠跑道行業(yè)和企業(yè)遇到的挑戰(zhàn)可謂是一波未平一波又起。目前在中國的表演賽的獎金越來越高，全部期但經(jīng)常會與斯諾克巡回賽相沖突。

同時47歲的奧沙利文還談到了保持高水平的話題，玩意他說道：玩意我不認(rèn)為成為斯諾克世界前16名有多難，我可能每周打一次球，每天打兩三個小時就可以了...我不認(rèn)為進(jìn)前50名就行，我不喜歡平庸...當(dāng)我看到人們接受平庸時，我會覺得反感。北京時間11月22日，百貨近日火箭奧沙利文在宣傳他的新紀(jì)錄片時，接受BBC的采訪，其中談到了去中國打球的相關(guān)話題。

由于和WST簽訂了合同，全部期如果奧沙利文等人錯過比賽，可能會面臨制裁。所以，玩意我們現(xiàn)在正處于一個十字路口。