專業(yè)定制柜,綜合智慧就是索菲亞,這句話并沒有借到心智的力量,有點(diǎn)可惜,后期的傳播成本可能就會高了??紤]到當(dāng)前索菲亞的差距較大(歐派130億,源能源索菲亞77億),所以當(dāng)前賽道很可能就是歐派3-5年前的賽道,可參照制定戰(zhàn)略(注意不是照搬,是參考)。所以,服務(wù)發(fā)展定位是一種競爭戰(zhàn)略。

遠(yuǎn)光軟件亮相2022綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大會 共話智慧能源創(chuàng)新實(shí)踐

目前索菲亞與歐派的渠道類似都以四大渠道為核心,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)新索菲亞可以采取緊逼相鄰開店的策略,猶如麥當(dāng)勞與肯德基,星巴克與瑞幸等。既然定位為柜類定制專家,共話且不談這個定位的好與壞,或許索菲亞也意識到了曾經(jīng)所犯的大家居戰(zhàn)略冒進(jìn)的失誤,于是重新回歸到優(yōu)勢業(yè)務(wù):柜類。

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此時,實(shí)踐索菲亞可以做一個非常有前瞻性的關(guān)鍵動作,就是把智能定制柜率先作為差異化定義成品類,并上升為戰(zhàn)略,聚焦經(jīng)營。

索菲亞曾以衣柜起家,遠(yuǎn)光衣柜認(rèn)知深入人心,具有一定的群眾基礎(chǔ),回歸可以重新喚醒并對接沉睡多年索菲亞是衣柜專家的事實(shí)與認(rèn)知。所以,軟件定位是一種競爭戰(zhàn)略。

目前索菲亞與歐派的渠道類似都以四大渠道為核心,亮相索菲亞可以采取緊逼相鄰開店的策略,猶如麥當(dāng)勞與肯德基,星巴克與瑞幸等。既然定位為柜類定制專家,綜合智慧且不談這個定位的好與壞,或許索菲亞也意識到了曾經(jīng)所犯的大家居戰(zhàn)略冒進(jìn)的失誤,于是重新回歸到優(yōu)勢業(yè)務(wù):柜類。

此時,源能源索菲亞可以做一個非常有前瞻性的關(guān)鍵動作,就是把智能定制柜率先作為差異化定義成品類,并上升為戰(zhàn)略,聚焦經(jīng)營。索菲亞曾以衣柜起家,服務(wù)發(fā)展衣柜認(rèn)知深入人心,具有一定的群眾基礎(chǔ),回歸可以重新喚醒并對接沉睡多年索菲亞是衣柜專家的事實(shí)與認(rèn)知。

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