調(diào)研電投三是持續(xù)的終端獲客能力。2、華中系統(tǒng)服務(wù)：從客戶下單、生產(chǎn)、送貨、安裝到售后等重要節(jié)點(diǎn)入手，挖掘分析可改善提升的方面，打造全生命周期極致的服務(wù)體驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于新的增長(zhǎng)路徑只有三個(gè)字，產(chǎn)業(yè)我們給出的答案，就是：向內(nèi)求。

我們產(chǎn)業(yè)很奇怪，基地每年產(chǎn)品終端價(jià)格在上漲，基地但利潤(rùn)卻越來(lái)越薄，原因就是成本越來(lái)越高，核心就在于中間環(huán)節(jié)確實(shí)是太過(guò)于冗長(zhǎng)，整個(gè)運(yùn)營(yíng)效率太低。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是從企業(yè)頂層構(gòu)建、武漢團(tuán)隊(duì)管理、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)模型、經(jīng)營(yíng)方式等全方位的變革。

2）在全裝修政策的推動(dòng)下，市副市長(zhǎng)精裝比例市場(chǎng)占比35%以上，并保持持續(xù)性的增長(zhǎng)趨勢(shì)，近三年以來(lái)有數(shù)據(jù)顯示精裝每年同比增速在30%以上。

我們看到傳統(tǒng)專(zhuān)賣(mài)店的模式效能在降低，趙峰如果沒(méi)有很好深度變革的話，它將離消費(fèi)者越來(lái)越遠(yuǎn)。為弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，調(diào)研電投助力紅木產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，調(diào)研電投11月14日，故宮博物院英才計(jì)劃研究員、明清宮廷家具專(zhuān)家周京南一行深入廣東中山紅木產(chǎn)區(qū)，蒞臨中山市紅木古典家具學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位——品牌紅木總部參觀調(diào)研。

中山市紅木古典家具學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、華中品牌紅木CEO林偉華熱情接待并全程陪同參觀及交流。傳播是紅木文化走向世界的關(guān)鍵一環(huán)，產(chǎn)業(yè)因此，品牌紅木在推動(dòng)紅木產(chǎn)業(yè)向高品質(zhì)、高附加值方向發(fā)展層面有不可忽視的價(jià)值。

與此同時(shí)，基地現(xiàn)當(dāng)下的信息傳播與發(fā)展日新月異，基地如何充分發(fā)揮新媒體與互聯(lián)網(wǎng)的最大效用，實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)協(xié)同發(fā)展，從而打破時(shí)間和地域限制將紅木文化的魅力傳遞到世界各地，值得深思。武漢（來(lái)源：品牌紅木網(wǎng)陸婷婷∕文）