批列數(shù)據(jù)是最好的說明。如空調(diào)，入售不再只接受指令才能服務(wù)，而能自動(dòng)監(jiān)測室內(nèi)外空氣質(zhì)量，選擇開啟新風(fēng)、凈化功能，主動(dòng)提醒主人外出天氣情況。無界生態(tài)為王，錄企萬物互聯(lián)共筑智慧家庭新居住實(shí)際上，不同于互聯(lián)網(wǎng)公司，海爾智家出身家電巨頭，更有智能家居入戶的用戶優(yōu)勢。

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比如室外通過智家APP開啟熱水器、司目客廳智慧屏?xí)崾颈涫巢倪^期。門窗企業(yè)只想通了這一點(diǎn)，批列什么產(chǎn)品定位、批列市場定位、營銷定位......都見鬼去吧，因?yàn)槊撾x了消費(fèi)者本身的需求，定位真的是一件很扯淡的事兒!總之，不斷市場如何變幻，消費(fèi)者對(duì)門窗產(chǎn)品的要求始終擺在那里，門窗企業(yè)只有保證產(chǎn)品的安全和新鮮，才能在市場上繼續(xù)混下去。

入售像極了當(dāng)年那個(gè)無定位不營銷的4P時(shí)代。門窗產(chǎn)品要做到安全和新鮮門窗企業(yè)做產(chǎn)品還要像做早餐一樣，錄企要做到安全和新鮮，錄企所謂的安全就是要質(zhì)量好，耐用，新鮮就是呈現(xiàn)在消費(fèi)者眼前的產(chǎn)品要給人眼前一亮的感覺，而不是死板無創(chuàng)意的產(chǎn)品。

業(yè)名這樣才能讓消費(fèi)者滿意。很多門窗企業(yè)在經(jīng)營企業(yè)時(shí)，廣東公布大致的思維走向還算正確，廣東公布第一，產(chǎn)品定位;第二，市場定位;第三，營銷定位;表面上看起來思維很是縝密，但是卻忽略了非常重要的一點(diǎn)，那就是消費(fèi)心理，無論是傳統(tǒng)的商業(yè)時(shí)代，還是互聯(lián)網(wǎng)思維的商業(yè)時(shí)代，消費(fèi)者永遠(yuǎn)是商業(yè)的核心，一切要從消費(fèi)者出發(fā)。