品牌家裝公司針對(duì)保障房發(fā)力主要以套餐開路，整體裝配實(shí)創(chuàng)裝飾將此前推出的70平米35500經(jīng)濟(jì)套餐進(jìn)行完善，瞄準(zhǔn)保障房。■聲音●張德志，電站中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)消費(fèi)指導(dǎo)部主任：定位高端的企業(yè)做保障房市場(chǎng)不等于降低了身份，是開拓市場(chǎng)的需要。家具聯(lián)手賣場(chǎng)定制產(chǎn)品在紅星美凱龍與百?gòu)?qiáng)、投運(yùn)意風(fēng)等家具品牌聯(lián)手面向保障房住戶提供符合其戶型特點(diǎn)及消費(fèi)需求的配套家具產(chǎn)品后，投運(yùn)更多家具企業(yè)加入到與賣場(chǎng)聯(lián)手進(jìn)軍保障房市場(chǎng)的隊(duì)伍中。

不少家居企業(yè)將年內(nèi)將交付的9萬套保障房當(dāng)作可口的蛋糕，湖南一些家具企業(yè)順勢(shì)推出或準(zhǔn)備推出保障房裝修套餐、湖南家具產(chǎn)品，希望占領(lǐng)先機(jī)爭(zhēng)取足夠的市場(chǎng)份額，以緩解市場(chǎng)蕭條帶來的危機(jī)和壓力?！耜悤蕴?，長(zhǎng)沙百?gòu)?qiáng)家具總裁：從市場(chǎng)需求來說，保障房建設(shè)是十二五期間的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，市場(chǎng)需求量非常大。

闊達(dá)裝飾市場(chǎng)部經(jīng)理裕光輝也認(rèn)為，首座式變到6月份，存量商品房的裝修需求可能趨于飽和，家裝公司的眼光須放長(zhǎng)遠(yuǎn)，關(guān)注保障房裝修群體的家居需求。

我們通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，整體裝配保障房消費(fèi)者最看重的還是價(jià)格，實(shí)惠、便宜、質(zhì)量好是最基本的三個(gè)條件。砍掉經(jīng)銷商，電站把利潤(rùn)還給消費(fèi)者必須要提的是，電站傳統(tǒng)的家具商業(yè)模式下，后續(xù)的服務(wù)環(huán)節(jié)都是由經(jīng)銷商來完成的，即便連尚品宅配和索菲亞這樣的行業(yè)大佬也是采用這種模式，索菲亞的經(jīng)銷商更是貢獻(xiàn)了90%多的銷量

即使擁有了全屋定制的能力，投運(yùn)在面對(duì)品類更多、設(shè)計(jì)更強(qiáng)、鏈條更長(zhǎng)的整家定制時(shí)，也難免心有余而力不足。整家定制的底層邏輯整家定制的出現(xiàn)反映出的是定制家居賽道趨于成熟，湖南頭部企業(yè)的設(shè)計(jì)能力、生產(chǎn)能力、交付能力都達(dá)到了較高水平。

這一步無疑是將入口又向上游推了一步，長(zhǎng)沙直接觸達(dá)消費(fèi)者。一個(gè)破兩百億，首座式變一個(gè)破百億，在疫情和房地產(chǎn)暴雷的影響下，能獲得如此佳績(jī)，二者的表現(xiàn)可謂是可圈可點(diǎn)。