根據(jù)2010年上半年對(duì)沿海地區(qū)家居制造業(yè)所做的壓力測(cè)試，其實(shí)若人民幣升值3%，沿海地區(qū)家居制造型企業(yè)將面臨前所未有的困境。沒(méi)啥人民幣升值恰好為解決上述三個(gè)問(wèn)題提供了契機(jī)。目前中國(guó)家居制造業(yè)仍處于世界家居制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的中下游，好奇我國(guó)出口的產(chǎn)品大多數(shù)是技術(shù)含量低、好奇單價(jià)低、附加值低的三低產(chǎn)品，卻大量進(jìn)口高技術(shù)含量、高附加價(jià)值和高價(jià)格的三高產(chǎn)品。

我國(guó)家居制造業(yè)部門對(duì)美貿(mào)易的價(jià)格貿(mào)易條件呈現(xiàn)明顯的惡化趨勢(shì)，銀翼反映出我國(guó)單位出口商品交換能力的減弱。在改革開(kāi)放30年間，殺手我國(guó)家居制造業(yè)實(shí)現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，殺手1978年～2006年，我國(guó)規(guī)模以上家居制造業(yè)增加值，按可比口徑計(jì)算，年均增長(zhǎng)約15%，高于全部工業(yè)與GDP年均增幅。

我國(guó)家居制造業(yè)的發(fā)展正遭受前所未有的重大挑戰(zhàn)，票房以低工資報(bào)酬、票房高能源消耗以及高額出口退稅補(bǔ)貼的方式越來(lái)越難以為繼，加上原材料的全線上升，以及人民幣匯率的快速升值壓力，中國(guó)家居制造業(yè)已經(jīng)舉步維艱。

中國(guó)家居制造轉(zhuǎn)型必須著力解決三大問(wèn)題：其實(shí)問(wèn)題之一，轉(zhuǎn)變中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)出口市場(chǎng)的過(guò)度依賴問(wèn)題，挖掘國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力。沒(méi)啥這是在中國(guó)深圳CBD開(kāi)的立體館。

我們很多人只談到創(chuàng)談到創(chuàng)造的表面，好奇而忽略了創(chuàng)意的根本，好奇就包括我們現(xiàn)在我們的手機(jī)能夠象諾基亞世界這么大的一個(gè)最大的品牌他所設(shè)計(jì)出來(lái)的機(jī)型、款式都是得到我們消費(fèi)者的追捧，為什么我們會(huì)追捧，因?yàn)樗谥耙恢弊隽艘粋€(gè)非常詳細(xì)的市場(chǎng)定位，市場(chǎng)剖析，這是一個(gè)非常關(guān)鍵很重要的一個(gè)過(guò)程，所以我定位為叫理解創(chuàng)意。而實(shí)踐證明，銀翼在這一次全球金融危機(jī)當(dāng)中傳統(tǒng)制造業(yè)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)做出了四個(gè)重大的貢獻(xiàn)。

同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)還有他的優(yōu)勢(shì)就是營(yíng)銷的前瞻性，殺手在座的各位不管是生產(chǎn)廠家的老總還是經(jīng)銷商的老總，殺手大家都會(huì)認(rèn)為兩條路必須得走，第一，各地的交流網(wǎng)絡(luò)必須要做推廣，這一塊不管是打品牌還是知名度。我們知道橄欖樹(shù)這個(gè)工廠他的經(jīng)銷商銷售飾品的機(jī)會(huì)和創(chuàng)造利潤(rùn)的機(jī)會(huì)非常大，票房在我們的賣場(chǎng)里面橄欖樹(shù)的商戶有1/10的利潤(rùn)來(lái)自于飾品的銷售，票房我們正確地認(rèn)識(shí)到飾品帶給我們的是機(jī)會(huì)，我們需要有工廠和經(jīng)銷商雙方的努力，這是一個(gè)認(rèn)識(shí)的博弈，如果你認(rèn)為這是一個(gè)加價(jià)率很高你沒(méi)有繼續(xù)流轉(zhuǎn)的機(jī)會(huì)，你加價(jià)率很高就會(huì)讓我們的客戶有逆反的心理。