再譬如，規(guī)則在企業(yè)共盟發(fā)展，規(guī)則在區(qū)域品牌打造方面，華東產(chǎn)區(qū)也相對弱勢，這也使華東產(chǎn)區(qū)較難像中國燈飾之都中山古鎮(zhèn)、南海商照佛山南海等一樣產(chǎn)生巨大的行業(yè)凝聚力及影響力。歐司朗(中國)首席執(zhí)行官艾小明表示，主要最嚴中長無論是國際企業(yè)還是外銷型企業(yè)，主要最嚴中長要想做好國內市場，就必須先了解終端消費者對照明產(chǎn)品的真正需求，只有立足于消費者需求，有針對性地做好產(chǎn)品研發(fā)、規(guī)劃，才是做好國內市場的關鍵第一步。做好國內市場小編有些建議新常態(tài)下，變化比要華東照明企業(yè)的轉型及出路在哪里?結合行業(yè)人士及企業(yè)代表意見，變化比要小編整理出以下一些建議，僅供參考：一、了解市場需求，做好產(chǎn)品規(guī)劃。

某種程度來說，期合求以中山、期合求深圳、佛山等為代表的華南企業(yè)其對品牌宣傳、媒體推廣等方面的理念及重視程度是高于華東企業(yè)的，企業(yè)與媒體的相輔相成、互相借力也讓華南企業(yè)在終端市場的影響力及滲透力大大加速，尤其是在國內市場。B創(chuàng)新能力不足?創(chuàng)新能力不足?活力不夠?后勁乏力?過于嚴謹?一直以來，同占或是過于低調，同占或是其它因素，華東照明企業(yè)在創(chuàng)新方面屢被質疑，尤其是在LED照明時代。

這些海歸派照明企業(yè)之所以對國內市場水土不服，川水電市場史上緣由之一就是對國內照明市場的復雜性沒有充分的了解。

三、競價結算加大推廣力度，為品牌搖旗造勢。排在前十位的還有：現(xiàn)貨迪士尼、阿迪達斯、微軟、索尼、佳能、米其林、奈飛和博世

比如是否會購買其產(chǎn)品，規(guī)則對其進行投資，以及求職意向。企業(yè)聲望管理研究及咨詢公司聲望研究院(ReputationInstitute，主要最嚴中長RI)發(fā)布2019全球企業(yè)聲望100強排行榜(2019'sMostReputableCompaniesWorldwide)在全球消費者當中具有最佳聲望的企業(yè)。

上榜企業(yè)從全球50個國家、變化比要7600多家、覆蓋20個行業(yè)的消費者中比較熟知的眾多跨國企業(yè)中選出。排在前十位的還有：期合求迪士尼、阿迪達斯、微軟、索尼、佳能、米其林、奈飛和博世。