在經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)單的終端賣(mài)場(chǎng)高度同質(zhì)化、面開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，面開(kāi)家居賣(mài)場(chǎng)若想把電商做起來(lái)，線上線下一體化發(fā)展，就不能僅僅做一個(gè)產(chǎn)品展示平臺(tái)，而是要與現(xiàn)有電商模式例如天貓、京東等做出差異化發(fā)展、經(jīng)營(yíng)。這到底是為什么呢?家居賣(mài)場(chǎng)紛紛轉(zhuǎn)型2012年7月份，傳統(tǒng)紅星美凱龍率先推出電商平臺(tái)紅美商(后更名為星易家);隨后，傳統(tǒng)居然之家在2013年11月11日宣布其電商平臺(tái)居然在線正式上線。究其根本，信息系統(tǒng)向基型該業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為是網(wǎng)上商城帶來(lái)的效益太慢或者不明顯，與商家付出的人力、時(shí)間等成本不匹配。

打造差異化經(jīng)營(yíng)模式商家認(rèn)可度不夠，于云用轉(zhuǎn)導(dǎo)致傳統(tǒng)家居賣(mài)場(chǎng)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展不暢只是其中一個(gè)原因賣(mài)場(chǎng)觸網(wǎng)效果不佳家居賣(mài)場(chǎng)想觸網(wǎng)做電商，平臺(tái)平臺(tái)是建立起來(lái)了，運(yùn)營(yíng)的情況又如何呢?某家居賣(mài)場(chǎng)負(fù)責(zé)人坦言收效甚微。

家居賣(mài)場(chǎng)想要做電商，內(nèi)蒙除了賣(mài)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)、把控之外，還需要商家配合宣傳和提供產(chǎn)品信息，但是奈何商家積極性不高，網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的進(jìn)度也就慢下來(lái)了。

同時(shí)，古電電商體驗(yàn)館模式的核心自然是體驗(yàn)，做家居不再是賣(mài)產(chǎn)品，更是賣(mài)服務(wù)。力全起初不少人對(duì)此難以理解。

半年后，面開(kāi)吳向平團(tuán)隊(duì)?wèi){出色的雕刻技藝順利通過(guò)了測(cè)試，我們是第五批參加測(cè)試的，先前到的四撥人都沒(méi)有滿足劇組的要求。吳向平說(shuō)，傳統(tǒng)這些活對(duì)東陽(yáng)木雕工匠來(lái)說(shuō)并不算難，進(jìn)展理應(yīng)十分順利，沒(méi)想到卻遭到了刁難。

近十多年里，信息系統(tǒng)向基型他一直都在浙江省工藝美術(shù)大師吳文彬的木雕工作室上班，其間也會(huì)接一些劇組的活。電影也是藝術(shù)，于云用轉(zhuǎn)東陽(yáng)木雕工藝在道具置景中的運(yùn)用，與虛擬置景技術(shù)珠聯(lián)璧合，增強(qiáng)了場(chǎng)景的真實(shí)感。