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山東臨沂供電公司:實現(xiàn)全業(yè)務(wù)數(shù)字化管理升級

正當(dāng)王洪群猶豫之時,臨沂一旁的吳文彬卻答應(yīng)了下來。招兵買馬集合155人團(tuán)隊趕赴青島《封神》劇組王洪群是佐村鎮(zhèn)五豐村人,供電公司管理與吳向平算是半個同村人,做木雕已有30來年。

山東臨沂供電公司:實現(xiàn)全業(yè)務(wù)數(shù)字化管理升級

吳向平團(tuán)隊在制作《封神》木雕構(gòu)件《封神》以商周時期的歷史傳說為背景,全業(yè)道具、場景等需要體現(xiàn)濃厚的商周元素。

對此,字化郭向峰認(rèn)為,東陽木雕有著悠久的歷史,是中國傳統(tǒng)工藝的重要組成部分。計劃經(jīng)濟(jì)退去多年,山東實現(xiàn)升級工廠管理思維仍不愿撒手國內(nèi)家具企業(yè)的管理者,基本上都經(jīng)歷過計劃經(jīng)濟(jì)時代。

計劃經(jīng)濟(jì)已退去多年,臨沂在一個相對自由的時代,臨沂面對一群追求自由的人和一個正在裂變、洗牌的行業(yè),高度集權(quán)、簡單粗暴的工廠管理思維已經(jīng)行不通了,不愿撒手、不自我變革就會走向不歸路。維尚家具人力資源部葉玖榮總監(jiān)透露:供電公司管理在未來,公司衡量一個基層管理者的一個重要指標(biāo)就是是否尊重員工。

對待80后、全業(yè)90后的員工管理方式要從鐵的紀(jì)律向愛的教育轉(zhuǎn)變,少一些條條框框,多一些寬容;少一些指手畫腳,多一些溝通,這樣管理的效果可能更好。在員工越來越年輕化、字化擇業(yè)機(jī)會越來越多、家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新形勢下,擁有柔性領(lǐng)導(dǎo)力的管理者最能俘獲年輕的心,并最終成就自己。

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