專業(yè)團隊以實際行動幫扶經(jīng)銷商做工程業(yè)務(wù)體系輸出，角身綠色后幫經(jīng)銷商開拓Mini店網(wǎng)點夯實零售營銷根基，與經(jīng)銷商達成高度協(xié)同。不難發(fā)現(xiàn)，地變索菲亞·墻地一體|空間定制的這次發(fā)狠招背后的戰(zhàn)略意圖也很明顯：地變索菲亞地板Mini店、索菲亞地板城市服務(wù)商、索菲亞空間定制社區(qū)店、索菲亞空間定制專賣店，四大招商模塊四箭齊發(fā)，終極目的就是：通過地板單品極致化戰(zhàn)略，助力完成空間定制的整裝產(chǎn)品包的核心業(yè)務(wù)發(fā)展目標。而要完成這個動作并非易事，花園需要整合串聯(lián)起原材料端、生產(chǎn)制造端、營銷端、市場端而重建一個生態(tài)。

加盟Mini店的經(jīng)銷商不需要開店、角身綠色后不需要重裝門店，角身綠色后只要設(shè)置3平米左右的專區(qū)即可，索菲亞·墻地一體|空間定制全國營銷總監(jiān)楊紹智，形象的描述了索菲亞地板Mini店的模式，并說道：從消費端倒逼企業(yè)運營體系全面變革，打掉不必要的中間環(huán)節(jié)，相當(dāng)于把總部倉庫平移到城市倉，由城市服務(wù)商服務(wù)Mini店，直通C端。以極致單品模式攪動行業(yè)傳統(tǒng)渠道大部分消費者認為：地變索菲亞是中國定制家居行業(yè)的頭部品牌，其以定制柜類產(chǎn)品見長。

針對索菲亞地板推出的極致單品模式，花園業(yè)內(nèi)人士紛紛議論：花園索菲亞此舉究竟是做地板行業(yè)的攪局者還是開拓者？無需開店只需3㎡終端像賣礦泉水一樣賣地板木地板產(chǎn)品已經(jīng)回歸建材屬性，行業(yè)已經(jīng)非常成熟，我們的目標就是：‘像賣礦泉水一樣賣地板，‘像開便利店一樣開拓終端。

即便中小品牌能入圍，角身綠色后但品質(zhì)和交期的穩(wěn)定性直接挑戰(zhàn)經(jīng)銷商心臟的承受力，毫無安全感，更談不上歸屬感。以極致單品模式攪動行業(yè)傳統(tǒng)渠道大部分消費者認為：地變索菲亞是中國定制家居行業(yè)的頭部品牌，其以定制柜類產(chǎn)品見長。

我也算是地板界的‘老炮兒了，花園從事地板行業(yè)30多年，花園打造過一些成功的案例，而且，我目前的團隊成員85%以上，都是由來自在頭部地板企業(yè)工作過10年以上的關(guān)鍵成員組成，索菲亞·墻地一體|空間定制董事長劉碩真介紹說，索菲亞·墻地一體|空間定制的使命就是，圍繞集團全品類戰(zhàn)略，把地板、墻板的核心優(yōu)勢發(fā)揮出來。郭權(quán)烽坦言：角身綠色后在外人看來，我們是在攪局，地板行業(yè)的現(xiàn)有局面也確實需要攪動一下了，但可以堅信的，我們一定是這個行業(yè)全新局面的開拓者。

不難發(fā)現(xiàn)，地變索菲亞·墻地一體|空間定制的這次發(fā)狠招背后的戰(zhàn)略意圖也很明顯：地變索菲亞地板Mini店、索菲亞地板城市服務(wù)商、索菲亞空間定制社區(qū)店、索菲亞空間定制專賣店，四大招商模塊四箭齊發(fā)，終極目的就是：通過地板單品極致化戰(zhàn)略，助力完成空間定制的整裝產(chǎn)品包的核心業(yè)務(wù)發(fā)展目標。在集團戰(zhàn)略的驅(qū)動下，花園索菲亞·墻地一體|空間定制事業(yè)版塊應(yīng)勢而生，主力進軍地板、墻板品類。