在鎖具產(chǎn)品中，股東國(guó)網(wǎng)公司細(xì)節(jié)處理到位遠(yuǎn)比整體馬馬虎虎要使人喜愛得多;在鎖具銷售中，細(xì)致服務(wù)遠(yuǎn)比不冷不熱的官方話語(yǔ)要令人喜歡得多。敢于冒險(xiǎn)，電商達(dá)立足市場(chǎng)舍得投入對(duì)于寒冬市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，最大的法則就是敢于投入、舍得投入，也就是要敢于冒險(xiǎn)。首先，累計(jì)在面對(duì)直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，累計(jì)鎖具企業(yè)要采取更快的應(yīng)對(duì)舉措和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，同時(shí)不能換湯不換藥的繼續(xù)采取模仿策略;其次，在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上，一定要堅(jiān)持自我，充分賦予經(jīng)營(yíng)策略的靈活多變，確保企業(yè)能夠靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)所拋出的各種問題。

因此，增持增持加強(qiáng)產(chǎn)品細(xì)節(jié)的處理，提升銷售服務(wù)的水平，鎖具企業(yè)才能獨(dú)當(dāng)一面，才可能從惡劣的環(huán)境中抽身出來。在鎖具企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的這場(chǎng)戰(zhàn)役上，比例企業(yè)文化就相當(dāng)于軍心。

立足市場(chǎng)，實(shí)施分析大環(huán)境，實(shí)施在關(guān)鍵、核心環(huán)節(jié)上敢于投入，在能產(chǎn)生效果和價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)工具、智能制造和產(chǎn)品精品化等環(huán)節(jié)上加大投入力度，鎖具企業(yè)或能夠得到新的發(fā)展機(jī)遇。

新的營(yíng)銷時(shí)代，完成得90后得天下。而在這種反向潮流中，遠(yuǎn)光統(tǒng)帥率先邁出的一步，將給整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型帶來很大啟發(fā)。

根據(jù)調(diào)查顯示，軟件中國(guó)18-35歲年輕人群在選購(gòu)家電時(shí)，軟件外觀出眾、智能操控、品質(zhì)過硬成為決定購(gòu)買的三大要素，這也從側(cè)面反映出，以85后人群為主的新消費(fèi)主力，正在顛覆家電市場(chǎng)性價(jià)比為王的傳統(tǒng)認(rèn)知，轉(zhuǎn)而代之以高顏值、簡(jiǎn)單適用的家電新訴求。其次，控股在客戶層面，控股統(tǒng)帥在家電行業(yè)首開輕時(shí)尚的先河，讓品牌與目標(biāo)人群建立起強(qiáng)關(guān)聯(lián)，為品牌本身實(shí)現(xiàn)差異化的同時(shí)，也開創(chuàng)出家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新藍(lán)海。

據(jù)了解，股東國(guó)網(wǎng)公司本次發(fā)布的新的統(tǒng)帥logo系由其年輕設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)傾心打造，從構(gòu)造上可以看到年輕人所喜愛的簡(jiǎn)約風(fēng)格，同時(shí)正紅底色又具時(shí)尚韻味。因此，電商達(dá)統(tǒng)帥用輕時(shí)尚理念重新定義家電，正是在與用戶不斷深入的交互過程中，挖掘出了年輕人對(duì)家電的真實(shí)需求。