雖然這一市場被攪熱了，打造刀鋒但現(xiàn)在仍然沒有一個商家在線上做的真正風生水起。所以陳燦認為，配網(wǎng)家居企業(yè)競爭線上市場的時機已經(jīng)到來，配網(wǎng)企業(yè)不能始終處在被動接受網(wǎng)絡化的角色中，只有足夠地重視并主動出擊，在建立自己的商業(yè)模式和市場的拓展中加快步伐，才能在這一新興市場中搶先分得一杯羹。按照曲美家具總裁趙瑞海的說法，競爭在曲美商城上線的一年半時間里，網(wǎng)上產(chǎn)品已占據(jù)曲美總額的40%，直接拉動銷售增長30%。

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而一旦運作成熟，競爭則能幫助商戶或賣場自營企業(yè)有效地節(jié)省場地租金、水電、人工等費用，并最終降低商品的銷售成本。

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