集成吊頂目前比較流行的智能廚房概念，合分都是主打產(chǎn)品的功能定位。集成吊頂新進品牌，布式如果能在上述四條上謀定而后動，厲兵秣馬贏在開端，快速建立品牌才有可能勝券在握。情感定位是在集成吊頂行業(yè)里運用的比較少的定位方法，光伏情感定位一旦成功，是非常具有殺傷力的，是可以長期占有消費者心智的定位方法。

一位購買了一百三十多平方米總價達到三百多萬的省會消費者，有望整個家庭裝修花了近五十萬元，有望夫妻一方還是裝修公司的，其購買的竟然是一套沒有任何品牌知名度的雜牌集成吊頂，雖然其廚房電器配套的是最高端的西門子電器。對新進入集成吊頂行業(yè)的企業(yè)來說，催生做地面品牌遠遠比做高空品牌要重要。

模式建立品牌要考慮的第四個問題就是廣告投放的策略。

集成吊頂新興品牌可以沒有任何廣告，區(qū)塊全新但絕對不能沒有好的店面形象、店面產(chǎn)品、店面導購和店面服務(wù)。大部分企業(yè)過分依賴賣場這種單一的銷售方式也只能把自己帶上絕路，鏈技因為當下北京多數(shù)的家居賣場并沒有主張個性化，鏈技都是同樣的展廳模式、同款的品牌展示，這樣的賣場按照地段劃分，在北京有10個就足矣，結(jié)果目前北京至少有30個10萬平方米以上的賣場，是同質(zhì)化的賣場太過剩了。

8月份城外誠剛開了3萬平方米的建材賣場，術(shù)結(jié)商業(yè)四季度馬上還要新開沙發(fā)軟體中心和辦公家具，還有計劃中的紅木館，很多品牌都想進來但都沒有地方。孫威指出，合分一是各大賣場同質(zhì)化過于嚴重，合分有一半品牌處于飽和狀態(tài)，目前地段不錯的賣場租金都在200元/平方米/月至300元/平方米/月，如果賣場沒有好的增值服務(wù)，入駐的品牌的承受壓力很大;二是北京不少賣場相隔過近，沒形成統(tǒng)一規(guī)劃，相互進行惡性競爭，雖然這樣的價格戰(zhàn)能讓消費者受益，但是這樣的競爭從長遠看是行業(yè)在退步，還一直處于粗放營銷，難以保證品質(zhì)的提升。

多位業(yè)內(nèi)人士則有著自己不一樣的解讀：布式有人認為由于家居賣場的過剩，布式讓一些品牌企業(yè)已經(jīng)入不敷出，家居行業(yè)是虛假繁榮;有人則認為行業(yè)競爭就必須像當下勢均力敵，才能達到優(yōu)勝劣汰，只要能生存，賣場就不過剩。據(jù)悉，光伏目前，城外誠已經(jīng)形成了自己的一套合同信用管理體系，并且有專門的合同信用管理辦公室。