中國(guó)家具高速發(fā)展的數(shù)十年，資招不少家具經(jīng)銷商耐住了寂寞，也拒絕了誘惑。戶外家具行業(yè)的健康發(fā)展不僅需要企業(yè)自身的努力，標(biāo)采經(jīng)銷商作為開拓終端市場(chǎng)的先鋒部隊(duì)，標(biāo)采其健康可持續(xù)的發(fā)展對(duì)于整個(gè)行業(yè)的前進(jìn)起著至關(guān)重要的作用。在這種市場(chǎng)環(huán)境下，國(guó)網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)品銷售對(duì)經(jīng)銷商的個(gè)人能力沒有太高要求，產(chǎn)品只要擺放在商場(chǎng)里就能賣出去。

多名企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理在調(diào)研市場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)，山東省電司經(jīng)銷商面對(duì)市場(chǎng)持續(xù)低迷時(shí)，都變得十分困惑，缺乏信心。同時(shí)，次物面對(duì)國(guó)內(nèi)家居市場(chǎng)的困境，亞博家藝從2010年開始，先后與國(guó)內(nèi)知名的家具企業(yè)左右、仁豪合作，進(jìn)行品牌運(yùn)營(yíng)，至今運(yùn)營(yíng)已近兩年的時(shí)間。

在這里所說的公司化運(yùn)作，資招并不是要求經(jīng)銷商去注冊(cè)公司，資招而是要求經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變觀念，樹立強(qiáng)烈的可持續(xù)發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、管理意識(shí)、投資和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識(shí)、利潤(rùn)意識(shí)等，并按照公司的運(yùn)作模式，建立完善的相關(guān)制度，打造高效運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)。

隨著市場(chǎng)的深入發(fā)展，標(biāo)采已經(jīng)有越來(lái)越多的經(jīng)銷商意識(shí)到公司化經(jīng)營(yíng)的重要性，標(biāo)采如蘇州的亞博家藝，目前旗下有幾十家專賣店，借助公司化的運(yùn)作模式使得這幾十家店面經(jīng)營(yíng)得有條不紊RJk生命動(dòng)力壓片糖果【綠色動(dòng)力】投稿：國(guó)網(wǎng)購(gòu)請(qǐng)發(fā)郵箱ruomao#hotmail.com（#換成@）刪稿：本站內(nèi)容部分為會(huì)員轉(zhuǎn)載，如需要?jiǎng)h除請(qǐng)發(fā)至編輯郵箱處理。

在一份采訪中，山東省電司該公司負(fù)責(zé)人林全中喊出我們目前第一個(gè)上市公司即將收尾，山東省電司第二個(gè)上市公司緊接著就會(huì)起盤，我們計(jì)劃在未來(lái)的十年內(nèi)，有十家上市公司可以落地。有一定的調(diào)理作用，次物但不保證每個(gè)人食用后有同樣的效果。

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