部分知名度比較高的設(shè)計(jì)師,新電憑借自己的影響力,也是別墅市場(chǎng)上不可忽略的一股力量。大部分公司,改進(jìn)從設(shè)計(jì)、材料、施工到服務(wù),浮于概念,沒(méi)有落實(shí),也就無(wú)法形成真正的競(jìng)爭(zhēng)力。內(nèi)容做到這個(gè)質(zhì)量,入第并且有幾千的閱讀量,預(yù)計(jì)能夠帶來(lái)一定的客戶(hù)咨詢(xún),說(shuō)服力也是比較強(qiáng)的。

新電改進(jìn)入第二輪爆發(fā)期

這個(gè)配飾業(yè)務(wù)一直在升級(jí),新電早期是以部門(mén)的方式運(yùn)營(yíng),新電后來(lái)成立專(zhuān)門(mén)的公司,名叫尚層美家,也就是現(xiàn)在的美家風(fēng)尚,后來(lái)又推出了軟裝體驗(yàn)館,當(dāng)成一件重點(diǎn)業(yè)務(wù)來(lái)抓。注意到一個(gè)細(xì)節(jié),改進(jìn)尚層裝飾的公眾號(hào)經(jīng)營(yíng)得相當(dāng)不錯(cuò),改進(jìn)不少文章的閱讀量都在5000以上,還有上萬(wàn)閱讀量的,采寫(xiě)了不少自家操刀的裝飾項(xiàng)目案例,不僅會(huì)講解方案,而且配有詳細(xì)的效果圖片。

新電改進(jìn)入第二輪爆發(fā)期

但是,入第為什么有些公司能做起來(lái),入第有些越做越???這里面還有很多東西比較難學(xué)的,但又是非常關(guān)鍵的:1、老板本人的野心與領(lǐng)導(dǎo)能力,比如選擇什么樣的方向,走一條怎樣的道路,定什么樣的戰(zhàn)略,都會(huì)影響到企業(yè)的未來(lái)。

雖說(shuō)全國(guó)有15家分公司,新電大概是13個(gè)城市,新電確實(shí)在擴(kuò)張,但節(jié)奏還是控制了的,每一步走得都比較穩(wěn),據(jù)說(shuō)大部分城市的業(yè)績(jī)都表現(xiàn)不錯(cuò),在本地能占到比較靠前的位置。在國(guó)家旅游局公布的《2015全國(guó)優(yōu)選旅游項(xiàng)目名錄》中,改進(jìn)紅博城名列其中,成為當(dāng)年中山市唯一入選該名錄的項(xiàng)目。

入第這一目標(biāo)早已超越了紅博城設(shè)計(jì)之年訪(fǎng)問(wèn)人數(shù)百萬(wàn)的預(yù)想??破瞻鍓K方面有紅木科學(xué)館建設(shè),新電擬建3300平米的科普中心。

改進(jìn)事實(shí)證明了決策者的構(gòu)想非常正確。還有展廳中穿越于唐、入第宋、明、清四大園林的中廳設(shè)計(jì),以及供各類(lèi)民俗表演的古戲臺(tái)、200米長(zhǎng)的嶺南文化騎樓街等,讓游客體驗(yàn)穿越之感。

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