近年來的定制家居行業(yè)確實(shí)非?；馃幔o(hù)解導(dǎo)致了全民跨界定制的熱潮，護(hù)解泛家居行業(yè)集體進(jìn)入定制家居，向上延伸的品牌，即原有材料商來跨界進(jìn)軍定制家居的，以板材行業(yè)為例，就是向上跨界。板材的銷售渠道是裝飾公司，決方批發(fā)商及木工等B端群體為主，決方B2B重點(diǎn)在產(chǎn)品、資源人脈和客情維護(hù)，這種銷售模式延伸到定制家居行業(yè)時(shí)，跨界企業(yè)高層發(fā)現(xiàn)原有成功模式，在面對C端用戶時(shí)居然找不到北。定制家居行業(yè)有一個(gè)跨界品牌叫做德意電器，配電在上市初期，配電采取了品牌直接跨界進(jìn)入定制家居，經(jīng)過幾年的發(fā)展，認(rèn)為德意只能代表廚房電器，于是公司高層在前幾年作出了戰(zhàn)略決定，將德意櫥柜衣柜的品牌名稱徹底獨(dú)立出來，品牌命名為麗博櫥柜/全屋定制，初期借助德意集團(tuán)完成了渠道招商鋪墊，更改后的品牌，不僅沒有傷害原有品牌，采用專業(yè)品牌，獨(dú)立代言人，在品牌形象，終端推廣時(shí)更加深入人心。

結(jié)語通過犧牲品牌，網(wǎng)繼延伸產(chǎn)品線，換取短期增長的做法，無異于飲鴆止渴，對企業(yè)和品牌百害而無一利。很多企業(yè)選擇了第二種做法，電保即品類延伸。

定制的核心是定不是制，護(hù)解定風(fēng)格，護(hù)解定尺度，定功能，定材料，定預(yù)算，定生活.....設(shè)計(jì)師產(chǎn)品的靈魂，在產(chǎn)品同質(zhì)化背景下，終端門店的設(shè)計(jì)與服務(wù)成為差異化的具體表現(xiàn)。

君不見跨界進(jìn)軍定制家居的板材企業(yè)，決方經(jīng)營了多年仍然在原地徘徊，部分甚至打道回府，徹底放棄。我國約4億左右的睡眠問題人群和尚未滿足的巨大市場需求，配電對睡眠產(chǎn)業(yè)來說是巨大機(jī)遇。

我相信消費(fèi)會回歸到價(jià)值創(chuàng)造，網(wǎng)繼這是最基本的商品流通的邏輯。針對這一問題，電保敏華控股發(fā)布了《2023中國國民睡眠質(zhì)量普查報(bào)告》，電保聯(lián)合多方專家力量，為大家提供更科學(xué)權(quán)威的知道，并以更高水平的睡眠科技和高質(zhì)量產(chǎn)品，改變睡眠質(zhì)量，幫助人們獲得更好的休息、更好的健康。

同時(shí)，護(hù)解還需要優(yōu)秀的服務(wù)來保駕護(hù)航，切實(shí)提升國民幸福指數(shù)。決方首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京世紀(jì)壇醫(yī)院脊柱外科主任丁立祥教授首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京世紀(jì)壇醫(yī)院脊柱外科主任丁立祥教授從專業(yè)視角對報(bào)告進(jìn)行解讀。