正如上文所講，展規(guī)直播電商的關(guān)注點在上游市場，社交電商的關(guān)注點在下沉市場，無論是上游市場，還是在下沉市場，其實都是關(guān)注線上很少做或幾乎不做長期發(fā)展規(guī)劃的中小品牌或雜牌，年年產(chǎn)經(jīng)常會把經(jīng)銷商當‘韭菜割，只管收錢沒有服務、沒有管理。加盟Mini店的經(jīng)銷商不需要開店、出臺不需要重裝門店，出臺只要設置3平米左右的專區(qū)即可，索菲亞·墻地一體|空間定制全國營銷總監(jiān)楊紹智，形象的描述了索菲亞地板Mini店的模式，并說道：從消費端倒逼企業(yè)運營體系全面變革，打掉不必要的中間環(huán)節(jié)，相當于把總部倉庫平移到城市倉，由城市服務商服務Mini店，直通C端。

對于Mini店的模式改變了傳統(tǒng)廠商博弈的現(xiàn)狀，山東省醫(yī)實現(xiàn)了廠商共贏的局面，完全可以給到經(jīng)銷商足夠的安全感和歸屬感。針對索菲亞地板推出的極致單品模式，養(yǎng)健業(yè)發(fā)業(yè)業(yè)內(nèi)人士紛紛議論：養(yǎng)健業(yè)發(fā)業(yè)索菲亞此舉究竟是做地板行業(yè)的攪局者還是開拓者？無需開店只需3㎡終端像賣礦泉水一樣賣地板木地板產(chǎn)品已經(jīng)回歸建材屬性，行業(yè)已經(jīng)非常成熟，我們的目標就是：‘像賣礦泉水一樣賣地板，‘像開便利店一樣開拓終端。

渠道管理雜亂無章，康產(chǎn)貨品橫飛，康產(chǎn)價格亂竄，而零售經(jīng)銷商原本就經(jīng)歷著巨大的痛苦：渠道層層盤剝后，沒有了價格競爭優(yōu)勢，同時，獲客非常難，獲客成本極高，店面租金、人力成本不斷上漲，幾乎都過著朝不保夕的日子。

我也算是地板界的‘老炮兒了，展規(guī)從事地板行業(yè)30多年，展規(guī)打造過一些成功的案例，而且，我目前的團隊成員85%以上，都是由來自在頭部地板企業(yè)工作過10年以上的關(guān)鍵成員組成，索菲亞·墻地一體|空間定制董事長劉碩真介紹說，索菲亞·墻地一體|空間定制的使命就是，圍繞集團全品類戰(zhàn)略，把地板、墻板的核心優(yōu)勢發(fā)揮出來。那么，年年產(chǎn)誰來定義數(shù)字生活方式？智慧家庭可謂其中路徑最為清晰、場景最為契合的方向之一。

這種期待不再是簡單的語音交互與你問我答，出臺而是有朝一日如同《鋼鐵俠》中的管家賈維斯一樣，不僅擁有類人的智能，更擁有家人的溫度。不是一次性裝配，山東省醫(yī)而是裝修方案圍繞場景的持續(xù)性迭代。

誠然，養(yǎng)健業(yè)發(fā)業(yè)在智慧家庭的語境下，5G、AI或者IoT都是不能再熟悉的線索。不僅是智能設備的聯(lián)動，康產(chǎn)還要有用戶情緒與感受的同頻。