在這些浮夸與泡沫的后面，投資我們反而看到了消費(fèi)者對(duì)于家電品牌的認(rèn)知度漸漸減弱，投資他們需要更具有創(chuàng)新精神的家電服務(wù)，而這都需要我們的企業(yè)有更多創(chuàng)新精神。此次，及交美的洗悅家的全國(guó)上線發(fā)布正是代表著傳統(tǒng)家電生產(chǎn)企業(yè)在新環(huán)境下尋求品牌轉(zhuǎn)型與升級(jí)的創(chuàng)新嘗試。在此大背景下，易數(shù)美的洗悅家從2015年中開始布局，易數(shù)先是利用自身背靠美的集團(tuán)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)積累，定制了一系列針對(duì)不同家電的清洗方法和配套清洗套裝，另外，美的洗悅家對(duì)家電清洗團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了專業(yè)、高標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)認(rèn)證，要求持證上崗。

隨著洗悅家品牌的推出，升今為傳統(tǒng)家電行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展歷程寫下創(chuàng)新的一筆，成為了家電行業(yè)挺近O2O領(lǐng)域的代表企業(yè)，樹起了行業(yè)標(biāo)桿地位。傳統(tǒng)家電行業(yè)轉(zhuǎn)型需立足服務(wù)與創(chuàng)新發(fā)布會(huì)上，年萬億著名自媒體人宗寧（萬能的大熊）及中怡康市場(chǎng)研究品牌中心總經(jīng)理左延鵲表示，年萬億中國(guó)家電行業(yè)發(fā)展至今，很多傳統(tǒng)企業(yè)重產(chǎn)品多樣性，新類型家電產(chǎn)品普及迅速，同時(shí)也陷入了產(chǎn)品同質(zhì)化的怪圈，卻忽視了新的大環(huán)境下的品牌轉(zhuǎn)型與提升。

美的洗悅家全國(guó)上線發(fā)布開辟傳統(tǒng)家電企業(yè)轉(zhuǎn)型新格局2016-01-2109:07:45來源：內(nèi)物年預(yù)中華家居網(wǎng)評(píng)論：內(nèi)物年預(yù)02016年1月12日，美的集團(tuán)旗下新品牌美的洗悅家于廣州召開全國(guó)上線發(fā)布會(huì)，正式公布品牌在全國(guó)范圍內(nèi)上線運(yùn)營(yíng)，并宣布選定發(fā)布會(huì)當(dāng)天日期112為品牌愛家日。

美的洗悅家強(qiáng)勢(shì)入市或重整家電清洗領(lǐng)域新格局有分析人士指出，聯(lián)網(wǎng)量穩(wěn)目前家電清洗行業(yè)還處于初級(jí)發(fā)展階段，聯(lián)網(wǎng)量穩(wěn)亂象橫生，消費(fèi)者的權(quán)益很難得到保障，家電的損壞率，清洗后的投訴率都比較高，甚至有些服務(wù)機(jī)構(gòu)投訴無門，市場(chǎng)缺乏準(zhǔn)入門檻，亟需進(jìn)行一輪重新洗牌，樹立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。我們的空調(diào)在去年同行幾乎都下滑的背景下，投資是唯一增長(zhǎng)的。

隨著海爾智家發(fā)布智能家居行業(yè)發(fā)展5級(jí)路線圖，及交意味著海爾智家已經(jīng)率先進(jìn)入決策智能行業(yè)最高階段。過去，易數(shù)中國(guó)家電的邏輯基本都是單賣邏輯，易數(shù)但現(xiàn)在，海爾智家是出售一個(gè)整體解決方案，一個(gè)用戶的產(chǎn)出從一兩萬塊提到幾萬塊甚至十幾萬、二十多萬。

出新，升今就是海爾智慧家庭場(chǎng)景生態(tài)，就是三翼鳥、就是體驗(yàn)云平臺(tái)。同時(shí)，年萬億海爾智家還積極探索物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)平臺(tái)，在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)了很多生態(tài)方的共贏。