除此之外，傳統(tǒng)聚力體育還希望給球迷朋友們帶來(lái)一絲新意，為中國(guó)的足球解說(shuō)補(bǔ)充新鮮血液。2006年德國(guó)世界杯同時(shí)在線突破100萬(wàn)，企業(yè)2008年北京奧運(yùn)會(huì)同時(shí)在線突破500萬(wàn)，企業(yè)2012年首創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)電視演唱會(huì)直播付費(fèi)模式，2013年體育獨(dú)立APP第1體育在iPhone、iPad體育類(lèi)應(yīng)用均雄踞榜首，2015年以體育子公司進(jìn)行運(yùn)作，并依托聚力體育泛智能硬件產(chǎn)品正式開(kāi)啟全媒體之路。針對(duì)球迷多采用大屏觀賽的習(xí)慣，需要聚力體育除了提供高清的畫(huà)質(zhì)以及大屏端第一款專(zhuān)業(yè)體育應(yīng)用——聚體育外，需要還將推出隨機(jī)紅包、賽事競(jìng)猜、社群聊球、邊看邊買(mǎi)等大屏新玩法。

聚力體育在這十年間，積極競(jìng)爭(zhēng)始終處于國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)體育媒體的頂尖行列。聚力體育還公布了由南婁北越婁一晨、轉(zhuǎn)型劉越以及申方劍、孫雷所組成的西甲新賽季強(qiáng)大的解說(shuō)陣容，力爭(zhēng)為廣大球迷帶來(lái)與眾不同的感受。

作為西甲全媒體版權(quán)的擁有方，市場(chǎng)聚力體育將充分結(jié)合線上線下優(yōu)勢(shì)資源，傾力打造西甲周末這一獨(dú)有體育IP品牌。

去年，互聯(lián)聚力傳媒斥巨資獨(dú)家擁有了西甲連續(xù)五年在中國(guó)地區(qū)的全媒體版權(quán)，為配合在中國(guó)地區(qū)提升西甲影響力，西甲首次為中國(guó)市場(chǎng)調(diào)整開(kāi)球時(shí)間。Sci-Hub有多火？在7月份，代將電網(wǎng)打造的實(shí)賓夕法尼亞大學(xué)DanielHimmelstein及其同事研究發(fā)現(xiàn)，代將電網(wǎng)打造的實(shí)Sci-Hub能夠直接獲取三分之二以上的學(xué)術(shù)論文，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于研究者Himmelstein的預(yù)期。

結(jié)果在2016年的一項(xiàng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，開(kāi)啟研究結(jié)果顯示，有21%的簽名科學(xué)家的身份無(wú)法識(shí)別，19%的科學(xué)家自簽名以后再?zèng)]有在任何期刊上發(fā)表過(guò)任何論文。雖然服務(wù)器幾經(jīng)停機(jī)，傳統(tǒng)但是都很快恢復(fù)，生命力頑強(qiáng)。

據(jù)說(shuō)海盜灣還有一個(gè)基金接受支持者向其捐款，企業(yè)目標(biāo)是買(mǎi)下北海中的西蘭公國(guó)（PrincipalityofSealand），然后將其變成全世界第一個(gè)沒(méi)有版權(quán)制度的國(guó)家。向作者而非訂閱者收費(fèi)的模式，需要就決定了一個(gè)期刊的收入取決于發(fā)表的文章數(shù)。