根據(jù)Houzz、圳華Pinterest、圳華Yardzen和Google的搜索數(shù)據(jù)顯示：過(guò)往的庭院消費(fèi)中，消費(fèi)者習(xí)慣購(gòu)買(mǎi)單品，比如需要買(mǎi)一張桌子、一個(gè)烤爐，具體落地的消費(fèi)場(chǎng)景往往是線下大賣(mài)場(chǎng)和零售店。通常情況下，倒深隨著歐美地區(qū)二季度的氣溫回升，庭院消費(fèi)類目也會(huì)迎來(lái)一年中的第一個(gè)高峰期。挖掘痛點(diǎn)提升品質(zhì)并非一日能完成，強(qiáng)北但賣(mài)家仍可從細(xì)微之處去探查市場(chǎng)風(fēng)向，貼近消費(fèi)者需求。

中高檔產(chǎn)品也會(huì)不斷冒出新的賣(mài)點(diǎn)和盈利點(diǎn)，圳華從而拉動(dòng)相關(guān)企業(yè)以及行業(yè)整體利潤(rùn)水平。從單一產(chǎn)品到生活方式海外庭院消費(fèi)展望2021年，倒深美國(guó)園藝協(xié)會(huì)（NationalGardeningAssociation）開(kāi)展了一項(xiàng)針對(duì)美國(guó)園藝愛(ài)好者的調(diào)查，倒深發(fā)現(xiàn)園藝參與人數(shù)相比疫情前大幅上升，園藝愛(ài)好者新增1830萬(wàn)名，42%的愛(ài)好者增加了園藝養(yǎng)護(hù)工作時(shí)間。

作為制造業(yè)大國(guó)，強(qiáng)北面對(duì)當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)放緩、生產(chǎn)運(yùn)輸成本整體上升的局面，很多企業(yè)正著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，抓緊攻克卡脖子技術(shù)和高端裝備。

圳華數(shù)字平臺(tái)Klaviyo分析了全球園藝電商數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn)：2020年家居園藝產(chǎn)品的全球線上銷(xiāo)售額比同期增長(zhǎng)了100%。第一個(gè)，倒深我們要滿足消費(fèi)者未來(lái)的產(chǎn)品需求和品牌需求陘價(jià)值需求，第二我們所有機(jī)制的改革是為了滿足市場(chǎng)的變化和消費(fèi)者的需求變化去做。

家具行業(yè)目前大多數(shù)還是增長(zhǎng)的，強(qiáng)北下滑的只是部分企業(yè)，強(qiáng)北只能說(shuō)明這個(gè)企業(yè)在戰(zhàn)略層面沒(méi)有用心，它沒(méi)能及時(shí)順應(yīng)這個(gè)時(shí)勢(shì)的變化去調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)、品牌包括許多策略。通過(guò)以上方法進(jìn)行改革，圳華相信家具企業(yè)在未來(lái)的市場(chǎng)占有率會(huì)有所提升，當(dāng)然，這也是未來(lái)家具企業(yè)想要持續(xù)健康發(fā)展所必須要做的事。

倒深但對(duì)于市場(chǎng)占有幸非常高的部分企業(yè)整體還是在上升的。如何去把握用戶需求，強(qiáng)北第一個(gè)可以通過(guò)終端代理商去反饋，強(qiáng)北要求代理商每消費(fèi)一個(gè)客戶必須要跟他有很深的溝通，把客戶對(duì)產(chǎn)品和品牌的使用過(guò)程做個(gè)記錄，然后把信息反饋給公司。