家裝企業(yè)和平臺(tái)需樹立用戶思維疫情造成的家裝需求變化對(duì)家裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，關(guān)注浩既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。疫情之下，亭工產(chǎn)業(yè)里的平臺(tái)玩家也同樣迅速而主動(dòng)。當(dāng)然，業(yè)4艷漢消費(fèi)者用戶是平臺(tái)發(fā)展的基礎(chǔ)，業(yè)4艷漢維護(hù)消費(fèi)者用戶權(quán)益、確保平臺(tái)裝企提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是家裝垂直平臺(tái)的生命線，平臺(tái)首先要滿足的是消費(fèi)者裝修一個(gè)家的需求，這也是這些平臺(tái)玩家們的優(yōu)勢(shì)所在，提供和完善一站式體驗(yàn)、強(qiáng)化各類保障性服務(wù)、探索和大力布局智能家居等新業(yè)態(tài)，為賦能商家早早打下了基石。

同年，解決方紅星美凱龍牽手阿里巴巴，進(jìn)軍新零售，開(kāi)展線上線下聯(lián)動(dòng)，并推出用戶識(shí)別用戶觸達(dá)用戶運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷平臺(tái)，表現(xiàn)出堅(jiān)定的從用戶出發(fā)的決心。房子和家的這種割裂由來(lái)已久，諾威除了受傳統(tǒng)家庭觀的影響，還和中國(guó)住房發(fā)展的歷史息息相關(guān)。

改革開(kāi)放前，工業(yè)住房是相當(dāng)稀有的物品，工業(yè)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，直至1978年，中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均居住面積僅有3.6平方米，缺房戶達(dá)869萬(wàn)，占城市總戶數(shù)的47.5%，近一半城鎮(zhèn)居民無(wú)房可住。

2018年，博覽中國(guó)人均住房面積已突破40平方米，博覽消費(fèi)升級(jí)浪潮迭起，家裝市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)4萬(wàn)億，人們不再滿足于簡(jiǎn)單的生理需求，而追求更高層次的情感和歸屬需求，不僅要有房住，更要住得好，越來(lái)越傾向于把個(gè)性化的喜好、對(duì)品質(zhì)生活的追求、對(duì)幸福家庭的向往融入到家裝需求中。紅博城首期開(kāi)放面積超過(guò)15萬(wàn)平方米，奧巴案驚建成古典建筑群落，為集文化、商業(yè)、旅游等多功能于一體的新型紅木產(chǎn)業(yè)綜合體。

今天，馬和默克就讓我們一起重溫這屆史前最為壯觀的紅木展，數(shù)一數(shù)2016紅博會(huì)的十大之最。爾都（來(lái)源：中國(guó)古典家具網(wǎng)黃婉媛∕文）。

9、關(guān)注浩業(yè)態(tài)最豐富本屆紅博會(huì)首次實(shí)現(xiàn)會(huì)+展+節(jié)+游四手聯(lián)彈。登上新舞臺(tái)的紅博會(huì)，亭工有幸得到60萬(wàn)人次的見(jiàn)證與支持，實(shí)現(xiàn)全新升級(jí)，成為業(yè)界新引擎