對宜家來說，長期最關鍵的是給消費者提供滿意的服務，長期不管是線上還是線下，希望消費者有更好的體驗，因此不會著急推出一個連我們自己都還不滿意的線上服務。在互聯(lián)網(wǎng)時代，交易宜家此舉對于地板企業(yè)而言，交易也起到了一定的警示作用：地板企業(yè)是時候揭開電商短板了!宜家宣布發(fā)力電子商務業(yè)務6月10日，宜家中國區(qū)公關經(jīng)理許麗德向記者證實，宜家確有上述計劃，目前宜家在中國市場的自有線上平臺亦在籌劃中，不過推出時間還未確定，未來電子商務會是宜家線下渠道的一個補充。追求時尚與形象、文本展現(xiàn)個性與發(fā)展自我逐漸成為新一代消費者的愿望與需求。

地板企業(yè)需注重消費者實際需求而宜家的這一看法，海南合同對于正處于躊躇之中的部分地板企業(yè)而言，同樣適用。在電子商務逐漸成為市場發(fā)展趨勢的前提下，省電示范地板企業(yè)注重線上發(fā)展無可厚非，省電示范但如何將線下模式中的經(jīng)驗運用到線上來，還需要企業(yè)付出更多的努力。

這意味著，力中這個來自歐洲的家居品牌，正在彌補之前在電子商務領域的短板。

各種情況表明，長期大部分中國人的消費與生活方式已由溫飽型過渡到享受和自我發(fā)展型。渠道管理雜亂無章，交易貨品橫飛，交易價格亂竄，而零售經(jīng)銷商原本就經(jīng)歷著巨大的痛苦：渠道層層盤剝后，沒有了價格競爭優(yōu)勢，同時，獲客非常難，獲客成本極高，店面租金、人力成本不斷上漲，幾乎都過著朝不保夕的日子。

我也算是地板界的‘老炮兒了，文本從事地板行業(yè)30多年，文本打造過一些成功的案例，而且，我目前的團隊成員85%以上，都是由來自在頭部地板企業(yè)工作過10年以上的關鍵成員組成，索菲亞·墻地一體|空間定制董事長劉碩真介紹說，索菲亞·墻地一體|空間定制的使命就是，圍繞集團全品類戰(zhàn)略，把地板、墻板的核心優(yōu)勢發(fā)揮出來。負責索菲亞·墻地一體|空間定制整體運營的常務副總郭權烽表態(tài)：海南合同索菲亞是受公眾監(jiān)督的上市公司品牌，堅持長期的發(fā)展戰(zhàn)略。

讓加盟商投入小，省電示范讓消費者享受大品牌福利。有著20多年地板行業(yè)大宗銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗，力中和有著長年在一線幫扶經(jīng)銷商經(jīng)驗的、力中負責索菲亞地板渠道運維的鄭總，深度剖析了當下經(jīng)銷商的痛點：經(jīng)銷商在工程投標時，往往遇到這樣的窘境：中小品牌難入甲方法眼，入圍非常難。