面對(duì)這種情況，成功所有廠商最應(yīng)該做的就是三個(gè)經(jīng)營(yíng)精準(zhǔn)化：成功一是，面向一線市場(chǎng)營(yíng)銷操作手段的精準(zhǔn)化，二是廠家?guī)椭碳姨嵘袌?chǎng)開(kāi)拓能力精準(zhǔn)化，三是廠商直面用戶需求捕捉能力的精準(zhǔn)化。絕對(duì)不是將轉(zhuǎn)型變成口號(hào)，研制空談，將升級(jí)淪為輿論炒作。再者，首臺(tái)如何挖存量、謀增量，是當(dāng)前所有鎖具廠商面臨最大挑戰(zhàn)。

廠家要做的是做出好產(chǎn)品、確定打通大平臺(tái);商家要做的是提升產(chǎn)品推廣能力、確定服務(wù)能力，形成對(duì)中高端產(chǎn)品的推廣能力，兩者目標(biāo)都是用戶，但各自重心不同。那就是順應(yīng)渠道網(wǎng)點(diǎn)持續(xù)下沉，性網(wǎng)推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的完善和優(yōu)化，性網(wǎng)將市場(chǎng)營(yíng)銷、服務(wù)、物流等相關(guān)網(wǎng)絡(luò)配套體系的快速跟進(jìn)，真正形成與銷售網(wǎng)店下沉后相應(yīng)的營(yíng)銷服務(wù)能力。

存量市場(chǎng)的蛋糕是相對(duì)固定的，絡(luò)交但增量市場(chǎng)的新蛋糕又不是那么容易烘焙出來(lái)。

過(guò)去幾年，國(guó)網(wǎng)國(guó)內(nèi)鎖具廠商在遭遇寒冬之后，就一刀切減少投入，在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中采取收縮策略，連最基礎(chǔ)的市場(chǎng)投入和精品研發(fā)，都無(wú)法保障。相對(duì)南方來(lái)講，湖北換機(jī)南方比較喜歡飼養(yǎng)小型犬，美系博美，泰迪，馬爾濟(jì)斯，約克夏，比熊都比較收歡迎。

波奇網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受成都商報(bào)該負(fù)責(zé)人表示，電力電力現(xiàn)在的人們面臨各種工作及家庭的壓力，特別需要情感的陪伴與慰藉，這是寵物增多的原因。租賃農(nóng)資農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要大量的農(nóng)用物資，成功如耕田運(yùn)輸?shù)霓r(nóng)用機(jī)械，成功蓋房建屋需要的模板等，一般農(nóng)村不可能全部買齊，有條件的農(nóng)戶可購(gòu)置下來(lái)，租賃給其他農(nóng)戶使用。

從城市收購(gòu)一些舊家電、研制舊家具、舊五金器具，折舊翻新加工后出售給農(nóng)民。能夠別的貓狗和平相處，首臺(tái)且性格獨(dú)立。