之所以說這是突破，推出在于以前打造一個(gè)普通家就需要許多流程、環(huán)節(jié)的拼接組合，周期長、效率低、體驗(yàn)差，更何況是智慧家。作為還不滿1周歲的行業(yè)新人，款電三翼鳥到底憑什么打破舊業(yè)態(tài)、開辟新增量？關(guān)鍵恰恰在于2點(diǎn)：極致的場景方案，極致的生態(tài)融合。應(yīng)裙而這種全新的服務(wù)模式也已經(jīng)收獲了用戶認(rèn)可。

硬裝完成后，推出家居、家電都按用戶需求定制入場，保證風(fēng)格統(tǒng)一、櫥柜電器嵌入嚴(yán)絲合縫。這意味著，款電三翼鳥在沒有價(jià)格戰(zhàn)的場景體驗(yàn)區(qū)，賣出了42萬元的高客單價(jià)，這源于三翼鳥家裝、家電、家居、家生活全流程服務(wù)體驗(yàn)。

而入住后，應(yīng)裙包括衣食住娛、柴米油鹽各種需求，用戶也能通過點(diǎn)擊三翼鳥APP隨時(shí)獲取解決方案。

因此，推出在三翼鳥加速將智能網(wǎng)器、推出數(shù)字化內(nèi)容、家庭供應(yīng)鏈融合共通，構(gòu)建全新的場景社交形態(tài)背后，本質(zhì)的邏輯依然是用一站式定制智慧家的進(jìn)階服務(wù)，來更好地滿足用戶的新時(shí)代需求。其次感動(dòng)了合作伙伴，款電大店里的空位沒有了，服務(wù)更好了。

所以，應(yīng)裙今年業(yè)之峰已經(jīng)與分眾傳媒續(xù)約，增加了一些投放城市，比如武漢。業(yè)之峰裝飾集團(tuán)卻大手筆與分眾傳媒簽訂億元合作，推出推行類壟斷飽和性攻擊，推出其背后的邏輯是什么？傳統(tǒng)意義上，電梯廣告都以快消品為主，大多是高頻、復(fù)購率高的品類，而家裝卻是低頻、復(fù)購率低的品類，分眾能給業(yè)之峰帶來什么樣的價(jià)值？8月25日，業(yè)之峰裝飾集團(tuán)董事長張鈞（鈞哥）、分眾傳媒董事長江南春、全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)副秘書長謝鑫，以及騰訊家居優(yōu)居新媒體總編輯張永志四位大咖齊聚，就業(yè)之峰超級廣告營銷背后的邏輯進(jìn)行深挖，探索裝企如何構(gòu)建品牌護(hù)城河，從而實(shí)現(xiàn)品牌突圍。

其次，款電家裝行業(yè)的規(guī)律是4321，即40%靠引流導(dǎo)流，30%靠供應(yīng)鏈，20%靠交付，10%靠科技化、數(shù)字化和信息化，所以必須重視引流導(dǎo)流，加大廣告投入。其中，應(yīng)裙傳統(tǒng)市場部地推是陸軍，應(yīng)裙諾云也是地面部隊(duì)的一種，廣播、電視、分眾則是空中打擊，多種手段一起打造立體攻勢，未來營銷力度還會(huì)繼續(xù)加大。