目前金螳螂、入市愛空間、土八兔、易居網(wǎng)等家裝平臺蓬勃發(fā)展，這些平臺或早或晚都會涉足家具、軟裝等業(yè)務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)將促使產(chǎn)品質(zhì)量過硬、協(xié)議服務(wù)質(zhì)量好、管理體系健全的優(yōu)質(zhì)企業(yè)將獲得更大的市場份額，家具行業(yè)集中度提升已成趨勢。此舉對家具企業(yè)而言，天津既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，天津一方面家裝平臺一般會選擇品牌家具進(jìn)行合作，而家具上市公司具有天然優(yōu)勢，有利于提升行業(yè)集中度;但另一方面家裝平臺因占據(jù)入口，在話語權(quán)方面要顯著超過家具企業(yè)，長遠(yuǎn)來說又是隱憂，且不利于家具企業(yè)與終端消費(fèi)者之間互動。

14年家具制造業(yè)收入7187.4億元，售電同比增10.9%;利潤總額441.9億元，售電同比增長12.5%;家具上市公司凈利增速預(yù)計(jì)20%-30%，同期住宅銷售面積同比下滑9%，家具行業(yè)整體保持良好的增長態(tài)勢。所以我們看到家具企業(yè)基本是兩面布局，公司一方面積極與家裝平臺進(jìn)行合作，公司如德爾與金螳螂;另一方面收購設(shè)計(jì)、家裝及電商公司，布局自己的流量入口，如索非亞收購舒適100、宜華木業(yè)收購愛福窩，后續(xù)此類案例仍將持續(xù)發(fā)生。

趨勢一：入市家具企業(yè)O2O布局：家具具有單價(jià)高、非標(biāo)程度高、消費(fèi)頻次低等特點(diǎn)，其電商發(fā)展晚于其他消費(fèi)品，但目前已漸到風(fēng)口。

近幾年以索非亞為代表的定制家具企業(yè)保持高速增長，協(xié)議成為行業(yè)亮點(diǎn)。宜家的全球性擴(kuò)張，天津既把北歐風(fēng)格帶到各個國家，也讓他們在成本控制上的優(yōu)勢使得普通老百姓能以低廉的價(jià)格獲得還不錯的產(chǎn)品。

這種風(fēng)格借助板式家具的生產(chǎn)優(yōu)勢，售電迅速在全球各地風(fēng)靡開來，售電但是現(xiàn)在我們身邊看到的基本都是lessispoor加上粗劣工藝和不專業(yè)的設(shè)計(jì)的組合，但這種風(fēng)格沒有什么歷史性的積淀，我們接受起來沒有障礙，更加直接，造就了現(xiàn)在市場上一桶漿糊的局面。中國進(jìn)入半殖民地時期后(在這之前中西方還有很多家具方面的交流，公司我以后會在專欄里寫一些)，公司出現(xiàn)各種租界甚至統(tǒng)治區(qū)后，文化的影響勢必如入沙之水一般浸染到輻射的每寸土地。

各有各的情況，入市買什么家具都正常，所以此答案我就隨便說道說道現(xiàn)狀和一些思考。于是問題來了，協(xié)議中國人是否在盲目的崇拜國外家具或國外家具風(fēng)格?看看來自消費(fèi)者真正的內(nèi)心回答。