整合的概念，國(guó)際逐漸從高筑的理想走向落地的執(zhí)行。熱水器十大品牌戰(zhàn)略應(yīng)該轉(zhuǎn)變確實(shí)，源年全在行業(yè)不斷成熟與深化發(fā)展的進(jìn)程中，企業(yè)的發(fā)展策略是時(shí)候該轉(zhuǎn)變了。這種困狀在如今同質(zhì)化嚴(yán)重、計(jì)今競(jìng)爭(zhēng)白熱化的階段，表現(xiàn)得越來(lái)越明顯，而這也是很多企業(yè)發(fā)展的瓶頸所在。

但是，源投0億這種粗糙的策略對(duì)熱水器企業(yè)自身的沉淀與整合卻是致命的破壞。行業(yè)整合步伐更加明顯在整合時(shí)代到來(lái)的當(dāng)前，美元在行業(yè)與行業(yè)之間，美元企業(yè)與企業(yè)之間，甚至是熱水器企業(yè)內(nèi)部，各種形式、各種戰(zhàn)略的整合與聯(lián)動(dòng)已經(jīng)無(wú)處不在。

有些熱水器企業(yè)雖然發(fā)展了很長(zhǎng)時(shí)間，中國(guó)最大資減但是產(chǎn)品與產(chǎn)品之間、品牌與品牌之間卻一直沒(méi)有形成1+12的疊加效果。

隨著熱水器行業(yè)發(fā)展逐漸回歸理性，投資行業(yè)門(mén)檻也會(huì)逐步形成，投資行業(yè)整合潮中一定會(huì)顯現(xiàn)出馬太效應(yīng)，大者恒大、強(qiáng)者愈強(qiáng)，只有在資源、資本引領(lǐng)下的技術(shù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)和創(chuàng)新應(yīng)用型企業(yè)才能成為熱水器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的王者。市場(chǎng)署預(yù)少古塔以省級(jí)文物保護(hù)單位柘林鎮(zhèn)風(fēng)塔最為著名。

黃岡碧崗至汾水關(guān)交界的竹林溪一帶是閩粵古道東段，國(guó)際是潮州府通往福建詔安，福建泉州古港的必經(jīng)之路。饒北山區(qū)旅游資源較豐富，源年全傳統(tǒng)村落保護(hù)較好的有以下二段古驛道：上饒跨市至梅州大埔和跨省至福建平和路段的古驛道。

樟溪青嵐地質(zhì)公園是國(guó)家地質(zhì)公園，計(jì)今專(zhuān)家考察研究發(fā)現(xiàn)此間方圓百里2億年前曾經(jīng)是一片汪洋大海，計(jì)今由于火山運(yùn)動(dòng)形成現(xiàn)在的地質(zhì)奇觀，大自然巧奪天工雕刻出青嵐地區(qū)巖洞、石林、群峰、峽谷、石臼群等奇特瑰麗的典型花崗巖地貌，而罕見(jiàn)的花崗巖洞，被譽(yù)為驚天發(fā)現(xiàn)，別處難覓，堪稱國(guó)內(nèi)一絕。在這里，源投0億你可以感受到濃厚的宗教文化，同時(shí)也可以體驗(yàn)到淳樸的民風(fēng)。