當(dāng)市場被炒得過于熱鬧呢，工作投資者再想涉入，需要謹(jǐn)慎考慮投資風(fēng)險。為此，劉韻很多經(jīng)銷商到重慶特別關(guān)注兩個重要環(huán)節(jié)：按時交貨和質(zhì)量穩(wěn)定。業(yè)內(nèi)人士分析，江蘇潔全國木門發(fā)展高峰期也就在三到五年左右的時間，江蘇潔而正因為相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)政策的缺失，才有如今重慶大小350余家木門企業(yè)的生存空間，這個數(shù)據(jù)還在不斷擴大。

生產(chǎn)管理模式無法復(fù)制由于木門行業(yè)屬勞動密集性產(chǎn)業(yè)，最美者丨進入門檻低、機械化程度不高、以非標(biāo)產(chǎn)品為主，因此給企業(yè)工業(yè)化批量生產(chǎn)帶來諸多困難。而凝聚力何在?靠工資待遇、科技工作環(huán)境、科技上下溝通?筆者通過了解得知，管理有方的重慶門企主要有兩種方法用人，一種是從沿海回來的西南籍人士，這類管理人員和工人，只要充分利用他們的長處，是對企業(yè)管理的補充;另一種則是培養(yǎng)人才，不管是管理人員和工人，通過企業(yè)培訓(xùn)的人員多數(shù)忠心，同時專業(yè)技能適合本企業(yè)。

雖然星星、工作美心在規(guī)模上和產(chǎn)量上走在了前面，但他們的管理模式無法復(fù)制。

而另一方面，劉韻競爭的加劇導(dǎo)致行業(yè)人才(員工)跳槽太快、經(jīng)銷商不穩(wěn)定、流動資金不足等，制約了企業(yè)的發(fā)展。但隨著調(diào)控的進一步深入，江蘇潔房價過快漲勢被遏制甚至下跌，剛性需求大量入場，家居行業(yè)才能被真正激活。

我們在這種的情況下做出了策略性調(diào)整，最美者丨將今年的工作重點放在推廣營銷上。照理說，科技對于家居市場，科技春節(jié)應(yīng)該是一個安心休整的日子，去年的這個時間，業(yè)內(nèi)人士早早的就坐上回家的汽車，與家人團聚，享受這個行業(yè)難得的清閑時光。

至少從目前記者采訪的業(yè)內(nèi)人士看，工作重慶家居市場仍然濤聲依舊，工作新國八條不知是否會得到那一張舊船票，登上家居市場客船，對家居市場產(chǎn)生影響?在新國八條下重慶家居又將何去何從?家居市場與樓市可謂同呼吸共命運。因為從高端消費市場來看，劉韻一般的調(diào)控是針對大眾化的一個行業(yè)，比較受到一定的影響。