早在1997年,湖南當時張?zhí)m的三家酒樓每日的營業(yè)額就達到了150多萬元,湖南她就陷入了極大的矛盾之中:“是繼續(xù)賺錢還是做一個品牌出來?”一番思索之后,張?zhí)m還是把三家酒樓都賣了出去,“我了解自己的性格,我是一個武斷的人。“我去那里就是為了掙錢”,電力張?zhí)m后來如此總結(jié)自己的國外淘金之旅。但更多還是要歸因于張?zhí)m個人在經(jīng)營和管理上的失誤,快報引進資本,只是讓這些錯誤更早浮現(xiàn)。

用電量同比增長9.56% 湖南6月電力運行快報

天生不甘平凡的張?zhí)m,用電6月運行為了改善生活,也在1989年底以探親為名,投奔加拿大的舅舅,去“打黑工”,哪怕當時兒子只有8歲。2008年,量同張?zhí)m引入了國內(nèi)知名投資方鼎暉投資。

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但即便如此,比增張?zhí)m也只是在國貿(mào)找到一個600平米的小位置,比增在開業(yè)的4個月內(nèi),俏江南的收入都不夠支付租金和員工的工資!即便如此,張?zhí)m還是咬牙挺了過來,俏江南的生意也終于有了轉(zhuǎn)機,依靠口碑,那個“環(huán)境不錯,價格不貴”的俏江南,很快火爆起來。

當時餐飲業(yè)在眾多行業(yè)中脫穎而出,湖南成為許多PE逆市投資的最重要選擇。內(nèi)容創(chuàng)業(yè)未來的方向也包括品牌,電力只要媒體成為該行業(yè)的品牌,大家就會相信你有資源可以往別的方向延展,就可以往別的方向加入。

如果要做更多,快報那就是看他有沒有李彥宏或者周鴻一的能力,獲得更多的流量。所以它必然要找到新的一些商業(yè)的模式,用電6月運行而這種商業(yè)模式的建立一定在社群。

張志清(第一財經(jīng)):量同對于傳統(tǒng)媒體來說,原來享有了很大一部分的渠道溢價,然后渠道優(yōu)勢沒有了。對于類36氪的,比增你就要在這個行業(yè)成為一個品牌,然后才可以往其他方向做,否則隨時可能被人打掉。

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